企业咨询中的“望-闻-问-切”之“望诊”初解@2019.4.27.

PS:

今天开始,我将试着使用“简书”“付费功能”,把我消耗较多“能量”的文字(特别是方法论框架知识等)转化成“认知力量”,所筹集的善款,我将全数捐赠给“上海联劝公益基金会”,他们是“一个鸡蛋50KM暴走”的主办单位,也是我很欣赏、非常有创意国内很领先的公益基金会,我相信他们能更好的使用好这些“力量”。当然,我能做的就是尽量提高文字的质量,读者能做的是享受阅读、顺带贡献“力量”

缘起:

  1. 几年前有缘听过北京中医医院王国玮教授的《黄帝内经》课,很浅层的了解了大概;
  2. 几个月前,和几个老朋友在聊天的时候,突然提到了它,于是就找出了当时做的笔记,想温故知新;
  3. 近期,阅读了原著的一些章节,发现它对世界、生命和时空等系统的“五分类法”特别有意思,越是深入,越感觉到自己的无知。

于是不知不觉又做了一些笔记和图表,希望能不断深入了解它。

起愿和起点:

万事开头难,就先从自己擅长的事情开始,对比一下“中医诊断”“企业咨询诊断”中的相似性,也算是帮助自己更好的消化《黄帝内经》。

咨询中的望闻问切_001-望.jpg

“望-闻-问-切”是中医诊断最核心的四要素,今天先从“望诊”开始吧,“望诊”讲究的是观人之“神、色、形、态、舌”,那么对企业来说,对应的“神、形、舌”各自又代表了什么呢?

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