这两天开始践行前几章的内容，掌握自己的时间这一点就可以先运用到这次的读书与笔记活动，周末的时候每天1个多小时的阅读与笔记不觉得什么，一上班工作都要加班完成，别说读书了。首先把自己的时间集中到大块，在这大块时间里只做这一件事，所有人来找我请稍候，比如现在。。。
这两天和同事相处多想想大家的长处，如何发挥大家的长处，有时觉得工作变得更美好了，老板也越看越顺眼了。。。原来这本书除了教管理，还能带来正能量，赞！
说到要事优先，不知道是不是翻译的原因，刚开始那段觉得作者有些绕与重复，重新理一下思路。
确定事情的优先次序有哪些原则？
1. 重将来而不重过去
过去的一些错误、困难会带来不少问题需要管理者去解决，会给管理者带来很大的压力，如果只是因为这件事带来了很多压力而先去解决它，而不管这件事对未来的意义，反而需要牺牲管理者去处理重大任务的时间，管理者也许很难做出任何决定 ，所以在选择优先级时判断一下这件事对改变未来会事业来的意义就非常重要。
2. 重视机会不能只看到困难
3. 选择自己的方向而不盲从
作者在前后段落都再三强调了决定优先级需要勇气。有时一些事不做不执行你也不知道这个决定是对还是错，是不是真能为企业带来贡献。而身边也一定会有许多不同的意见，认准方向，大胆向前是永远的真理。
4. 目标要高、要有新意、不能只求安全和方便
回到第二章所讲的做事做决定时候总想着我能为组织贡献什么，这时在选择你的优先级时一定也不会错，一定不会说是为了求方便与安全。
决定并知道了哪件事是最重要最高优先级的就需要集中精力，花整块的时间，集中个人所有的才能于这件要务。精力有限，出新必从推成着手，有时不是缺乏创意，而是创意的执行。很多成功创业的那些idea，可能有很多人都想到了，但真花时间专注去做的又有几个。
所以成功不是偶然。
