定倍率：一件商品的价格除以成本就是这个商品的定倍率。
鞋服行业定倍率差不多是5到10倍，化妆品定倍率是20到50，奢饰品更不用说了，曾经北京新光天地某奢饰品店的一个价值2万的包丢了，店长立马报警，警察叔叔说你这不能立案，因为这个包进价不到200元。前几天听到同事说花了四千多买的护肤品，我当时第一感觉就是，这成本也就100元。看了这些估计很多同学一口鲜血喷在手机屏幕上。这些数据都不是瞎编的，大家可以上网易有个栏目叫成本控。
我好奇去看了下，有个商品着实吓了我一跳。矿泉水，一瓶550ml的矿泉水售卖价是1.5元，而它的成本只有1分钱，瓶子要比水值钱。这个定倍率高达150倍，贩毒也不过如此。我终于知道了为什么哇哈哈董事长宗庆后能获得2012年福布斯中国富豪榜首座。卖矿泉水的能成首富，你敢信？他走的是量，每瓶就赚三毛钱，卖的多了就赚钱了。其实哇哈哈大部分费用是放在了渠道上，它的商品可得率很高，你在极其偏远的山区都能买到哇哈哈的矿泉水。可见它是渠道驱动型企业。
出版界定倍率大概十倍。也就是说创造价值的作者只拿价格的百分之十，而传递价值的部分拿百分之九十。这是这个行业多年形成的规律，是非常合理的。
任何事情背后都有其商业原理，存在就有道理。怎么定定倍率呢，这就看我们手里的武器了。如果我们手里的武器是创新，就是我能做出别人做不出来的东西，那我就可以抬高定倍率，比如奢饰品，当然它有品牌溢价在里面；如果我手里的武器是效率，那我就可以降低定倍率，干掉那些低效的环节。比如以前出版业定倍率在十倍，创造价值的作者只能拿到价格的百分之十，百分之九十都用在传递价值上。因为以前出版必须经过新华书店卖，都是原价，后来出线了个当当网，因为没有线下的运营成本，上架就是八折。后来又出现了个kindle电子阅读器，连纸张都不用印刷了，再后来就出现了个起点中文网，一帮人写连载，一帮人追更点赞，付费阅读，连出版都省了。现在互联网很发达，信息不对称的情况越来越少，只要你有才就肯定会被发现，是金子总会发光。
今天脑子有点乱，写的乱七八糟。
