自从我开始尝试创作，试图让积年累月的构思，心中所期许的各种场景，以文字的形式，出现在眼前时，一切似乎就像是注定了一样。

成功，是如此的艰难！失败却又是那么的不堪！

关于创作，尤其长篇小说故事类的作品，最容易遇到的问题就是开头如何下手，从哪一个角度切入，又该如何把主线维持下去，保持同意和连贯。

而我最开始也经常遇到脑袋里有灵感——统称想法——就凭直觉开始动笔，既没有深入挖掘过作品的内涵，也不知道自己究竟想表达什么。

而这样导致的结果，自然就是无法顺利动笔，创作也就变得磕磕绊绊，走走停停。

就是因为这样，我才从去年开始，着重搜集有关故事创作类的专业书籍。

现在正读一套“创意写作书系——走进大师”中《故事工程——掌握成功写作的六大核心技能》美国作家：拉里•布鲁克斯的作品。

这是我读本书的第二遍，而未来的一段时间里，我也会分成若干部分，来分享我在本书里的收获的感想。

今天先聊聊创作前的准备工作。

1、规划创作和直觉创作

当我正式接触“创意书系”这套书的时候，几乎每本书的作者，都曾强调过创作前规划的好处，以及凭直觉创作的不足和严重性。

鉴于我自己对规划一类的工作，虽然向往，却一贯找不到要诀。同时平日里也多是以感性和理性混杂的方式处理问题。

尤其动笔创作时，也更符合凭直觉创作的风格。

所以对于事先规划，我第一时间想到的是太麻烦。

然而动笔又不顺利，没办法我只能耐着性子，尝试着去规划和计划。

到现在，对于创作动笔前，我虽然谈不上已经养成了仔细规划，制定缜密计划的习惯，但头脑里已经具备了要规划，做缜密计划的思路和意识。

并且我也正在向着最终的事先规划、制定缜密计划的目标靠拢，以便在未来的创作中更加的高效和顺利。

而规划和直觉之间，作为作者，我们要学会区分两者之间的区别和关系。有计划的创作和凭直觉的创作，本质上都是将想法转化成语言文字的过程。

但在效率上，提前规划明显要比凭直觉创作要高许多。

简单来说，在创作构思阶段，制定计划可以使整个故事在纸面上完成一遍想象和推演，落实在笔触，并且提前发现构思中的不足，以及情景情节铺设，人物刻画上的侧重点，这对于动笔后，是非常重要的。

不会像仅凭直觉创作那样，只有一个想法，一段主观上的情节认知和对某个人物类型的期许，就开始埋头苦干。

而且凭直觉创作，很大程度上是依靠一遍又一遍的草稿来帮助完成故事创作的。不仅效率低，耗时长，也很容易失去目标和耐心。

所以动笔创作前，制定一份缜密的故事创作计划，规划故事创作中的所有内容（包括切入的角度，人物、情节、主题表达、情景等等），有了一份这样完整缜密的计划后，作者的脑海里，就会有一套完整的故事框架体系，动笔时也就不会那么容易卡壳，停顿了。

2、预先推演

我在以前，写东西的时候，就是凭着直觉，抓着灵感，就匆匆忙忙的去写，丝毫不考虑灵感背后的延伸，也不懂的如何去深入挖掘灵感的深层内涵。

而读完本书，我发现创作的难题，依然还是存在我们自身对创作本身的看待和态度上。

就比如我们想创作一段故事，想抒发一种情感或者想展现出就一种场景……每个人选择创作，都是怀揣着各自的愿望和梦想，但真到了执行的时候，仅有这些，却还是不够的。

所以就需要我们，从一个想法出发，不断向前推进，不断在脑海里思考推演，询问自己想要达成的效果，清晰创作的目标。

在动笔前，通过推演规划，故事丰满完整起来。要比只有一个想法，一个灵感就去匆忙动手，要强的多。

这一点也是每一个好作品，必须要经历的过程。

我很喜欢在脑海里设想和构思，并思索每一个场景画面的联系和成立性，是否符合逻辑，而读者又是否会接受如此的描述，以及场面里的人物等等。

这其实就是在推演，从一个想法，或者是一个突然的触动出发。

3、关于“六大核心技能”

准确来说拉里•布鲁克斯的《故事工程——成功创作的六大核心技能》这本书，是在向作者提供一套写作的参照标准。

读到这里，也许有读者疑惑，动笔前推演，故事规划，不就是列大纲吗？

可问题是，我们知道列大纲，但应该以怎样的标准列大纲，如何列出好的大纲，大家都清楚吗？

而在本书的首部分，作者就一再强调，创作即是一项融合了一部作品各大要素的综合体。

在六大核心要素中，缺一不可。任何一项要素出现脆弱，都会让作品无法成功。

（书中列出了留个核心技能——立意、人物、主题、结构、场景、写作风格。无先后顺序，前四个是创作的基本要素，后两个这是作者自身的拓展和发挥。）

明天我会正式开始总结在读这本书中的笔记，也就是一个核心技能——故事的立意。