正确的开导方式是帮助他人理清思路，而不是直接给出具体建议，否则对方会把责任归到开导者身上。原本是一片好心，结果却成了驴肝肺。

要将责任归到对方身上，就要帮助他理清解决问题的思路，最后由他自己综合判断作出决定。因为是他自己的决定，当然责任由自己承担。这样一来不管结果好坏，也能更坦然的面对，同时可以促进对问题的进一步思考。

如何帮助一个人理清思路？最好的方式莫过于正确的提问，通过提问逐步引导对方找到问题的答案，这也是沟通中经常使用的一种方法或者说技巧。文中提到的GROW模型，可以应用在日常的生活及工作中：

（1）G（goal）：目标，通过提问搞清楚，对方真正想要什么？

（2）R（reality）：现实，现在有什么？做了什么？有哪些成效？遇到了什么阻碍？让对方搞清楚现状。

（3）O（option）：选择，让对方做出决定，帮助对方建立自我责任感，促进对方思考。

（4）W（will）：意愿，通过提问强化行动意愿，没有具体行动，前面的沟通就就算是白费了。这个环节依然可以通过一组提问来确认，比如现在还有顾虑吗？下一步打算做什么？怎么做？在什么时间达到什么样的效果？

开导也是一种技术活，方法固然重要，但比方法更重要的是行动。与其花费大量时间寻找方法，还不如着眼当下，立马行动。因为只有行动，才会有结果，有了结果才会明白下一步该怎么做。