回应21 金17许宏素回应：
感谢梁文学长的精彩分享，学长在家书里分享关于提高员工的自豪感和主动性，把“要我做”变成“我要做”深有感触。
记得自己在2020年回归公司的那段日子里，面对总部质疑嘲讽的声音，面对加盟商的不理解，面对伙伴的不相信，面对现实四面楚歌的孤立无援……自己以无比强大的内心，无比坚定的信念，无比勇敢的信心，抓住每一个周会，月会，读书会，不断地诉说自己及公司的愿景、使命、价值观及未来可以抵达的远方……不厌其烦地讲述工作的目的和意义……一片赤诚心可鉴，终感动，终扭转乾坤！
自我感悟：当领导者付出不亚于任何人努力地率先把每一件事都兑现承诺并取得成果，团队的伙伴也就慢慢地有了相信的力量，当“被看见、有价值、被尊重”成了公司共识的标签，所有人会启动“自动自发”的按钮，主动寻找解决方案……当“我要做”成了所有伙伴向上的力量源泉，统一价值思想，统一行动目标就是比较简单的事情了！[胜利]
稻盛塾长告诉我们，领导者一定要在工作中不断向全体伙伴阐述工作的目的和意义，还要向全体伙伴真诚地表达自己的内心想法和对未来充满信心的希望；同时诉诸理性的判断分析，思考现今要做到眼前的勤奋努力、脚踏实地。不断地去说服伙伴，不断地描绘未来愿景，提升热情，激发潜能，一起努力去共创美好的幸福家园。
再次感谢梁文学长的精彩分享！祝学长心想事成，持续精进！[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
