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管理者思维
问题一定有，困难一定有，不合理一定有，如果没有，我们就不会坐在管理者的位置上！
管理者的价值，就是直面困难，解决问题！总是向上级反映问题抱怨环境而束手无策，就不是一个合格的管理者。
没有贡献，要有表现；没有表现，那就天天出现！
不杰出，就优秀，不优秀，那就跟随学习借鉴借力，是聪明智慧。
在其位，谋其政，专其业。不专业，就敬业。不专业不敬业，那就失业。
掌控，是一个管理者必须的能力。调整，是一个管理者应具备的应变。谦虚，是一个管理者提升与进步的基石。借鉴，是一个管理者应有的聪明。借力，是一个人成就的智慧。
执行到位吧！落实到位吧！
四季更替，世事轮回，工作不止，周而复始！
新阶段新安排新侧重！侧重就是重复强调、强调重复！
什么高智商，全抵不过多沟通！群众的眼睛雪亮，员工的心儿肉长，亲力亲为带来群力群为；大操盘靠智商，小单位要情商，跟我上强过给我上！大管理要思路，基层管理要走路！生活中真心做兄弟朋友，工作中有人真心听话捧场；队伍大了做司令，人马少就老实当班长，别带着几杆枪张口自称爷。
正是：心比老总高，腰比老总直，气比老总粗，理比老总壮，让你当老总，你说看不上！
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