闲来无事，对我们的教育干部做了一个反思。在我县教育发展的历程中，一段时期内总会有一所学校输出的校长比较多，比如最近几年就有一所乡镇小学先后输出了五位小学校长。为什么一所乡镇小学能够输出这么多校长，而一些条件比较优越的县城学校却输出不了呢？
北京十一学校李希贵校长有一句名言，即领导力就是把下属培养成领导的能力。他说到了，也做到了。十一学校在各地建成了多处分校，办成了教育集团，输出了多名优秀的校长，每处学校都办得有声有色。对照我们的这些学校，跟十一学校有一个共同的特点，就是有一个优秀的校长，校长有思想，善于发现人才，培养使用人才，向外推介人才，工作中善于放权，下属能力得到充分锻炼，有责任担当，成长很快，能够独当一面，善于解决问题。记得《你是在做牛做马还是做主管》一书中有一个观点，即领导者最大的成功就是让下属走向成功。作为领导者，一个重要职责就是培养、提拔、输出干部，领导者一个人能不算能，把下属培养的一个个无所不能，独立解决问题，那才叫能。因此，所谓的领导力就是一个有能力的领导，把下属培养得更有能力，超越自我，超越领导，方显领导之能。领导者都应该具备这种意识，这种能力，这种胸怀。（2017年7月8日
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