2019-03-17年度计划#1000天计划

有哪些收获？发现了哪些以前没有思考过的地方？
自己的年计划是什么时候设定的，去年12月份
哪些方面需要修改，在主线任务上需要修改
要按照项目管理的思维来做事情，
成本，时间，质量，风险，收获
第一个成本问题：70本花了多少钱买的，每一本多少钱
第二个时间问题：看一本书多少时间
第三个质量问题：吸收了多少书里的内容，输出了多少，输出质量多少
一本书有没有看过十遍以上
第四个范围问题：你自己的职责范围是什么，你看的这些书和你的工作匹配度是多少
第五个是收益问题：你投入3500，想要得到多少收益
这几个问题就可以运用到我自己看书，做事情上面来了。对自己所做的事情用项目管理的思维来管理

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