作业说明：（作业二-1、二-2 任选其一，可全做）
第二次作业提交时间截止：2020.02.09 晚24：00
2、运营主题：对应课程章节：第二章-用户运营，围绕“用户增长”、“社群”内容章节
作业二-1：我给大厂做方案之“用户增长”
作业题目：
作业思路：
需要在wps精品课挑选一门合适的课程，设计一个可实操落地的裂变增长方案，应做好以下工作：
1.选品：在对课程的用户画像、用户需求、竞品情况进行了充分的分析和调研，找出具有差异化定位（行业垂直化/属性细分化），且适合做裂变（即时性、实用性、小需求）的课程，作为整个活动的出发点。
2.定位：明确整个增长活动的目标、手段、周期、评价标准。
3.渠道：明确活动的投放渠道，找到目标用户聚集地，对渠道效果进行追踪和优化。
4.种子用户：找到种子用户，发挥种子用户的作用
5.锚点诱饵：裂变福利除了课程本身，还可以设计短期利益的激励（资料、社群、实物）。
6.裂变机制：执行方案要有细节描述，比如文案、海报（用户身份、主标题、大纲、信任背书、紧迫感、短期利益）、工具，是否有排行榜机制、风险控制等。
作业二-2：我给大厂做方案之“社群”
作业题目：
作业思路：
需要做一个kindle14天读书群的策划方案，应做好以下工作：
1.定位：明确社群的用户画像、定位和目标
2.建群：明确如何建群（公众号导流、社群裂变、用户自传播、线下活动），建群流程，进群的门槛
3.结构：确定社群的组织架构，如何管理和分层
4.主题：确定社群的主题、内容和活动，读什么书，如何划分阶段
5.运营：确定社群的运营流程细节（社群活跃机制、和用户每一个接触点的引导话术、社群的价值观和共同目标、社群群规则和淘汰机制、用户的参与节点、社群的仪式感营造），每一天的运营动作要围绕着运营目标进行设置和拆解；要考虑群内销售如何做，活动结束后社群如何转型。
请在班班通知时间前提交作业，方可得到导师点评；第四周周四晚进行社群直播点评，具体时间请查看班班通知！
※ 这段时间学习中有什么问题呢，请提交在：https://shimo.im/docs/wrgK93yYV9d8VJG6/ 《新媒体中级十期课程or实操疑问贴》
※ 结营前均可提交作业，但没有导师点评哦，先完成再完美，为自己的证书及学习效果再加把劲！
期待你的作业！
