数字化转型--那些世界500强企业5年前悄悄干的事

一场突然起来的疫情让中国经济按了一个暂停键,这是一个危机!

其实它是考验你的“危”,也是涅槃重生的“机”!

因为未来30年,如果你的生意不能数字化转型,那么仍然直接面对下一次“疫情”,一场传统场景下无人、无法销售的灾情!


世界500强企业在他们世界级智囊咨询指导下,都在悄悄、快马加鞭进行战略性布局!

喜笑颜开者如特斯拉的马库斯,高调者如恒大网上卖房出色业绩:疫情2月份共实现网上认购总套数99141套,优惠后房屋总价值1026.7亿元。


随着中国企业在政府大力扶持下,快速复工复产,未来3年中国将出现一次超大趋势性战略机会!

而只有那些快速适应数字化转型机遇的企业,掌握战略性思维、经营方法论的头部企业适者生存、强者恒强!


数字化转型其实在人工智能、大数据、云计算、区块链等新数字背景下华丽转身:

所有人都在不知不觉、先知先觉、后知后觉甚至不觉等情况下迎面相撞!


未来世界已从所见即所得进入到所思即所得的“物灵网”时代!

物灵时代,你做好这些数字化思维准备了吗?

1、企业、个人的战略顶层设计

你可以是新业态、新模式下的细分领域的头部公司,也是万物互灵下的IP灵!

2、精准物联网需求大数据定位

一滴水即是一个海洋,任何个体个性化需求都汇聚成一个海洋!每一个人既是消费者,也是生产者!

今天80后、90后,甚至00后都是消费升级的主力军,谁能快速满足大众个性化、创新化的价值,谁就能赛道超车!

3、高维度互联网思维:

免费思维、爆品思维、极致体验互动思维、快速迭代思维、生态平台思维、粉丝思维、跨界思维、颠覆式创新思维等等

产品也不是单纯产品,任何人一定跳出行业看行业!所谓:跳出三界外,不在五行中!

应证1:爆品+导火线战略

关键点:

(1)、精准用户画像,他(她)在哪?多大?爱好?需求?收入?等等

(2)、打造三个极致产品IP品牌,包括信任度、美誉度、粉丝度,差异化,极致化

(3)精准点对点营销

从传统媒体到目前融媒体推广,到超级IP影响下的今日头条、微信私人流量语域(个人号、公众号、微信群及小程序)社群、抖音快手直播、短视频的精准营销;

(4)数字化团队战略--即人联网战略

应证2:立刻组建企业或个人的空天火箭军:

包括:A、内部数字化营销团队(3~10个,采用赛马机制打造狼性团队)

          B、同业前三名合作联盟,联合渠道,整合上下游(分名分利)

          C、外部专业精准运营团队,例如摩天之星小蝉媒体,鼎峰品牌运营团队,抖音、快手及头条、微信公众号、小程序、淘宝天猫、京东代运营团队(头部前三名)等等

(5)、数字化管理执行

在线运营平台实现扁平化管理,每一个团队通过建一个管理社群,任命领导人1号、副手2号、监督人3号,

明确权利职责惩罚制度,按时签到打卡:

领导定战略方向--->找战略顾问定规划---->定目标------->定数据----->分解工作流程------>考核指标------>监督打卡(PK机制)

实战案例分享:

广东省信宜市荟晟源农业发展有限公司,从原来传统主营业务是种植、加工、销售百香果及百香果深加工产品,目前拥有“百香仙子”、“粤农荟萃”、“荟晟源”三个注册商标。采用以公司+基地+农户的合作模式进行生产,以品牌+电商的经营模式进行销售。

数字化转型战略规划:

1】战略顶层设计(略)--公司聘请鼎峰集体王昂企业战略营销顾问、摩天之星团队为品牌代运营团队

2】打造数字化锁销模式,建立三三团队PK模式

3】免费模式+平台生态模式(二级分销)

4】定战略、定目标(3年1个亿),建数字化火箭军

5】虚拟股权+生股激励

6】新三板路径目标及战略步骤、落地实施方案。

欢迎有志于新农业大事业各位朋友洽谈合作!

毛总微信号:jin5238

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