刘润114 决策理论
管理者最重要的事情是决策。有三个主流方法可以参考：
一，完全理性决策。是在信息完备情况下的决策，可以运用运筹学知识。
二，有限理性决策。在大多数情况下信息是不完备的，这时不要追求“最优决策”，而要追求“满意决策”。即首先定下最基本的满意标准，其次考察现有的可选方案，最后如果有可选方案满足最基本的满意标准，选择它并不再寻找更优方案。
三，博弈论。如果不止一个人在决策，自己与对手的决策互相影响，就需要运用博弈论。
生活中遇到最多的应该是有限理性决策，满意决策的方法论与李笑来讲的“添加必要条件”不谋而合。最基本的满意标准就是必要条件。剩男剩女们之所以剩下来了，很多并不是自己条件差，而是没有做好选择，具体来说就是添加了很多不必要的条件，定下了很多不是最基本的满意标准。
