从对抗性思考到平行思考（思考能力）

一、六顶思考帽

英国创新思维、概念思维领域的专家爱德华.德博诺说,每个人都有六顶不同颜色、代表不同思维方式的“帽子”，分别是：代表“信息”的白帽，充分搜集数据、信息和所有需要了解的情况；代表“价值”的黄帽，集中发现价值、好处和利益；代表“感觉”的红帽，让团队成员释放情绪和互相了解感受；代表“创造”的绿帽，专注于想点子，寻找解决方法；代表“困难”的黑帽，只专注缺陷，找到问题所在；代表“管理思维过程”的蓝帽，安排思考顺序，分配思考时间。每个人都有六顶不同颜色、代表不同思维方式的“帽子”。同一时刻只戴一顶思考帽，从争论式的“对抗性思维”，走向集思广益式的“平行思维”，从而克服人脑容易情绪化、不知所措和混乱的缺陷。六顶思考帽的戴法顺序无究无尽，有几个基本建议：白帽先行、黄在黑前、黑后有绿。

二、批判性思维

批判性思维，指的是熟练地和公正地评价证据的质量，检测错误、虚假、篡改、伪装和偏见的能力。它能帮我们尽可能地获得最准确的认知，接近真相。具体怎么做？第一，发现和质疑基础假设；第二，检查事实的准确性和逻辑一致性；第三，关注特殊背景和具体情况；第四，寻找其他可能性。

三、全局之眼

世界上所有的东西都被规律作用着，以一种叫作“系统”的方式存在。要素，是系统中看得见的东西；关系，是系统中看不见的、要素之间相互作用的规律。看到要素，还要看到要素之间的关系，更要看到这些关系背后的规律，这就是“全局之眼”。学习用关联的、整体的、动态的方法，培养全局性看问题的能力。当一个人拥有了关联地（二维）、整体地（三维）、动态地（四维）看待事物的能力，他就真正拥有了全局之眼，可以站在未来看今天。

四、逆向思维

从事物的反面去思考问题，能使问题获得创造性的解决。在商业界，尤其需要逆向思维的能力和训练。有六种常用的逆向思维方法：结构逆向、功能逆向、状态逆向、原理逆向、序位逆向和方法逆向。

五、正向思维

正向思维，就是从因到果的思维，从已知预测未知的能力。它是基于在大脑中收集、整理、存放的大量的因果逻辑，而具有的一种推理能力。正向思维往过去用，可以用来归因；往未来用，可以用来预测。要训练这种能力：第一，做一个“因果逻辑收集者 ”；第二，多读侦探小说，多读科幻小说。