《干法》这本书表面上讲的是如何有效工作的方法，但实质是讲工作的本质，也是讲一种人生的哲学，书中的很多片段非常吸引我，看的过程中有感悟也会截图在朋友圈发表感言。
看清了工作的本身才知道如何去做工作？如何对待工作？在本书在我迷茫困顿之时给到我很多的指引，可以把这些我觉得很有认同感的片段写下来，以便于不同时期的自己来阅读，我相信不同时期，感触又会不同。
书中说：热爱导致成功，不仅仅是工作，人生亦是如此。
就像今天跟家人聊天时，聊到抑郁症，问及：什么样的人会得抑郁症？为什么搞研究的那些博士们还有高校的高学历的人更容易得抑郁症而选择自杀呢？其实书中也讲到日本是自杀率第一的国家，那些人为什么呢？书中没有直接回答。但这个片段其实可以知道，如果内心没有热爱，没有迷恋，没有喜欢，还有是否会为自己每一个小的成功而庆祝而欢腾？不会抱有一颗善被感动的心？不会诚挚的对待生活吗？
抑郁还会远吗？
书中说：“已经不行了”的时候才是真正的开始。
当你遇到前所未有的困难的时候，深刻怀疑自己是否有度过难关的能力和决心？借用书中的很多观点，觉得还是很有用的，就是乐观的对待自己的目标，悲观的做出计划再乐观的实施计划，抱有的信念是：一旦开始，就一定要成功，以及不达目的绝不歇手的“持续的力量”，是成功的必要条件。这样持之以恒，不是一天，一个月，一年，5年，10年，而是锲而不舍，你会发现似乎背后真的会有“神”的力量，虽然有些唯心主义，但是其实是告知会有无形的能量场靠近你，让你获得能力来解决。所以，我们都知道成功的人都不是一般的人，都有非人的意志和某种程度的偏执。
书中最后说到：人生·工作的结果=思维方式╳热情╳能力
当中的思维方式主要是积极的还是消极的；热情是指，可以做到不亚于任何人的努力，对工作热爱的程度，有自己的意志决定；能力指智力，运动神经或者健康等，是遗传的或者天赋。
稻盛和夫的公式，突然想起杨国安教授的企业成功的秘诀=战略╳组织能力（员工思维，员工能力，员工治理），有没有觉得组织能力的三角如果针对的是个人来讲是不是跟稻盛和夫的公式相近，只是用词不完全一样而已，员工治理的关键点是不是需要发挥出员工的热情呢？
书中还有其他的观念，但是我记得清晰有同感的就以上三点内容，不同价值观的人，在手中获得应该都有所不同，感悟的也不一样，这也是一本好书的一个标准吧！
很荣幸在需要的时候，遇见了这本书，让自己可以拨开云雾见月明，虽然困难依旧，但是已然没有把它作为困难。还可以把杨教授的理论和稻盛和夫的公式连接起来，发现了有价值的联系，是发现的魅力！
