【要点精华】

一、即兴演讲的意义

1.带来大量机会:任何一次谈话都可能影响和激励他人。

2.促进组织合作：分享信息和想法

3.加快决策：及时反馈和解决问题

4.使人真实可信：抛弃稿子讲话更觉真实

5.使人充满魅力：快速提出见解，倾听和回应，让人充满魅力。

二、即兴思维的思维模式

1.具有领导意愿：有想感染他人的欲望。

（1）选择合适的时间和地点

（2）整理思路：思路清晰，不要使用“嗯”、“啊”之类的语气词。

（3）获得观众注意力：稍微等待后再讲话，语气坚定。

（4）讲话内容有价值：a.有话说;b.注意内容的价值性; 3.符合身份

（5）面对面沟通：交流感情、建立信任

（6）得体沟通：尊重温和

2.学会倾听

（1）身体倾听：放下手机

（2）大脑倾听：专注讲话内容，获取要点

（3）用心倾听：注意对方的表情和语气

3.保持真实

（1）处于当下:专注当下

（2）分享想法：有独特见解和想法

（3）分享信念和价值观：具有影响、激励性

（4）分享感受：注意听众感受

（4）分享脆弱：等于分享自己的紧张、不足和失误。

（5）分享故事：讲自己的故事

4.保持专注：专注讲话目标，主题明确、重点突出。

5.保持尊重：尊重自己和听众

三、如何创作即兴演讲脚本

1.做好准备

（1）了解主题：掌握学科知识（讨论话题背景知识），一般性知识（博览群书）和经验性知识（个人经历）。

（2）牢记关键信息

2.了解听众

（1）讲话前：分析听众的兴趣、困扰，了解什么对他们有用，用什么方法才能影响他们

（2）讲话中：

关注哪些观点有吸引力，组织文化怎样，组织架构如何?不同性别的表现如何？

（3）讲话后：

反思自己是否足够了解听众，解读内容是否正确。

3.使用讲话脚本模板。

抓手要点结构体

四、如何排练即兴讲话

1.抓手：吸引听众，内容与讲话要点相联系，同时与听众建立联结

2.要点：核心。你的观点、简明清晰的一句话，积极正面、具有吸引力、要点清晰可辨。

3.结构体组织模式

（1）原因模式：列出各种原因支持要点

（2）方法模式:列出实现要点，可以采取的行动方式。

（3）情况/反应模式：

（4）时间顺序模式：

4.呼吁行动

（1）鼓励他人

（2）激发合作，让我们…

四、如何排练即兴讲话

1.选择语言：4C原则

（1）清晰性（  Clear）：想清楚、语句简洁明了、通俗易懂。

（2）口语化（  Conversational）

（3）保持自信（ Confident）：语气自信坚定，去掉多余语气词

（4）保持节奏。（ collaborative）：避免过多谈自己，多关注共同目标

2.使用即兴演讲的两个技巧

（1）清空分心想法，关注当下。

（2）共同创作：仔细聆听、接纳他人提供的东西、多用肯定的表达

3.塑造自信有力的声音：深呼吸放松、声音温和

4.掌握肢体语言

（1）站立笔直

（2）使用开放性手势

（3）眼神交流

（4）展现笑容

结语：

巴菲特说学会演讲是一项可以持续使用56年的资产。讲解了方法之后，接下来的就是刻意练习。

【练习与践行】

1.坚持不要脸，霸占舞台。→抓住每一次小组、联合班会心得和读书分享，每周不断刻意练习，争取在这90天的践行中，至少有4次参与会议，尽量进行即兴讲话，次数越多越好。

2.公众场合和聚会时学会倾听，学会用别人感兴趣的方式进行对话，努力让更多人愿意和自己聊天。

3.循序渐进、不断进步：带稿→写提纲要点→打腹稿

4.注意即兴演讲的逻辑结构：抓手→要点→结构体→呼吁，平常的训练积极按照这个逻辑写提纲。

5.利用思维导图更清晰地对读书笔记和提纲进行整理。

6.用输出倒逼自己输入。用每周的分享倒逼自己阅读学习，把每一次分享当成一次演讲。