先生：告诉我你为什么下班这么晚？
我：我…我要开单呀！
先生：你还能开一天？
我：让我好好回忆下哈。九点上班，办公室简单收拾下，就九点半了。然后开始刷库存，期间接到工程机早上会解冻的通知，我有七单工程要处理，接到通知就开始制表。但我不知道什么时候会解冻，制表速度磨叽了些，再加上时不时有个人过来让我弄弄这弄弄那的，再加上我最近精神状态欠佳，效率怎么都提不上来。等我做表做到第3.5个时，货出来了，于是我开始马不停蹄地开单，生怕别人开走我的货。大概开了半小时，我发现工程机还有两千来套库存，于是和总部沟通是否可以用其代替常规机，就这样时间到了十一点。后来就各种聊天，然后到了饭点。下午呢，有些事我记不太清，好像做过物料整理。噢…还有安排发货，四点前要把发货明细发给物流发车。三点左右分货，打电话沟通、开单。期间，卖场发货时有几套发不出去，请总部做调整。忙并且乱。四点半，事情稍稍少了些，开始继续做物料单，一直做到下班都没做完。间接问题出在物料单上，我找到了。
先生：物料开单为什么不放在明天上班后做？
我：我昨天就是这么安排的，结果今天白天还是没做。
先生：你有没有发现，晚下班本身问题出在你自己身上。谁的工作都会被人打断，那为什么别人可以在工作时间完成该做的事情，而你不可以？
我：嗯～我明白这是我自身效率低下的问题。七点还没下班时，我就后悔了。我想起了你跟我说的，有多少回报做多少事。可我并没有做多，我是时间任务没有规划好，以致于我这么晚还在办公室。怎么解决呢？
先生：提高效率。明天五点半下班，我奖励10元红包，就像你在写作团一样。
我：原来我早下班只值10块钱啊！
先生：这不是值多少钱的问题，我只是要引导你按点下班。
我：谢谢老板！
先生：洗澡去吧。
我：等等，我对于你刚刚批评我表示很不满意。
先生：（笑）我不是在批评，我是在跟你讨论。
我：额…那我不满意你跟我讨论问题的严肃
先生：（笑）你什么时候来我这里呀？
……
