2019年2月15日 星期五 天气晴
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什么才叫成熟，放在以前我会说18岁就成熟了，这其实只是身体的成熟，但心智上面并没有成熟，在我看来成熟的标志是知道自己该干什么。
我想很多人都只知道要什么，而对于自己要做什么好像知道的比较少，以前的我就是这样，因为我根本就不成熟嘛。为什么说不成熟呢，这很容易从做事上看出来。
就好比是在一个团队当中，能不能知道自己该干什么。其实每时每刻要做的事情可能是不一样的，但是有一个准则，那就是创造价值。我把能够有这样的认识的时刻定义为成熟。
我想有很多人，很羡慕那些人做什么事都特别的得体，在某个时候该干什么都恰到好处。以前我就有这么尴尬的场景，别人做那个事就是对的，换成自己总是不对劲，最关键的是不去做也是不对的。
什么样的场景是这样的呢，就好比一群人在聊天，你总不能啥都不说吧，可是人家正聊得起劲，这个时候你每说好，结果泼冷水，冷场了，那肯定很尴尬。还有就是大家一起做事情，可能就是缺个人手，这个时候你顶上去那就完美了，结果你啥都不干，干看着那也是很尴尬的。
以前对于类似这样的事情，我总是会出错，总是没处理好，所以总是吃力不讨好。直到现在我不用在做类似的尴尬的事情，甚至能够起到主导的作用的时候，我才明白原来这跟一个人到底有没有在合适的时刻做该做的事有关。
为什么年纪越大的人在一起做事就越沉稳，越有默契其实是一个道理。人经历得多了，就知道在一个组织中该起什么样的作用，哪里缺人手，不顾太多，只要自己有能力就顶上。他们看得更全面，总是从大局出发。
当我们开始把索取的想法转变成创造价值，那么很多的事情你都会左右缝缘的。因为一旦有创造价值的想法，就一定会全盘考虑，当站在全盘考虑的时候，就会把个人的利益放在其他位置了。
用一个更好的例子讲就是如果在公司中想着给公司创造价值，当领导在分配任务的时候，没有把你放在主要的位置上你也会很好的配合，因为你知道有人比你更适合做那个事，你自己要做的事情是做好辅助工作，这样领导也会更加看中你，知道你明事理。
以前我是很少当辅助的，我一般都喜欢当主手，现在我不这么做事了，我会根据组织的需要，我会全盘的考虑，这个时候我应该做什么事情才是最有利于事情的发展。就好比是如果两个人一起去玩，如果对方很会用导航，开始打开手机在导航，这个时候我不会再打开手机，而是观察周边。
我站在大局的角度，我会帮忙做那些该做却没人做的事情。因为朋友在看手机，就会忽略周边的车辆，出于安全考虑我最应该做的就是看路，另外我会用脑袋去帮忙，我会问咋们在哪个位置，我们是不是做哪个车更好，多出谋划策。这个时候价值就体现出来了。
我发现当我学会用创造价值的想法来做事，很多事情都很好的推进了，而且在人际关系上也能够很好的相处。
一个人的成熟，那么他就会更多的考虑创造价值的事情，会更加包容，更加稳重，会从大局出发。
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