找到自己的最小团队

每个人都是自己的ceo

信任最重要,所有一切基于销售,别人要信任你,让自己成为一个品牌,取信,取得别人的信任

立信,让别人一直信任你,输出,通过我的价值吸引到认可我的人,从而为我的产品买单

以终为始,找到一群深度认可的人,转介绍个人用户,在介绍一些团队用户,

作为一个陪伴者来为别人梳理,降低别人对我的预期,也能发现自己的短板,通过输出倒逼自己输入

学会倾听反馈,通过这种第三视角,来发现自己的短板

不止要做,还要呈现这个事情,发了朋友圈,昭告天下,告诉自己很在意的那群人,让外部驱动自己

别人对你的反馈,可以再给他一个反馈,反馈再反馈

现在做的事情是为3年后做准备的吗?

现在对父母的孝顺足够吗?对孩子的教养,是足够的陪伴吗?足够爱自己吗?和先生的亲密关系怎么样?事业怎么样?

曾经:爸爸说我又不是你的保姆,为啥帮你带孩子

先生:以前特别反对早起学习,现在特别支持

孩子:妈妈你活成了我想要的样子,自己在看书,孩子也去看书

【人】关系战略

1.储备银子,升级圈子,是否是自己周围六个人中和的样子?

2.靠近节点,成为节点️

【事】学习战略

1.定个高价,动力真大

2.享受碾压,远超学霸

美学教养

【钱】销售战略

1.多被成交,多去讨教

2.宠少数人,来更多人

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