#教育增长圈#操盘手第四期 项目医院系统诊断

D4成功率和短板

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项目资源系统诊断

四组-单名一个阳

项目名称:k 12一对一,小班课

项目背景:百年大计,教育为本,中考高考筛选人才,越来越多的父母重视孩子教育

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:小学一年级到高中三年级

(2)用户规模:5万(片区)

(3)市场规模:

一对一1.5w *1w ,班课5k *4w

【创始团队】

(1)能力模型:在本地形成规模,有一定的影响力,创始人清华大学研究生毕业,线下团队成型稳定,缺少线上板块。

(2)愿景:成为一家伟大的公司,用信仰改变这个世界。

【产品准备】

(1)设备工具:符合教学场地,教学工具

(2)课程体系:一对一,精品小班

【渠道策略】

(1)渠道1:外呼,地推拉访

(2)渠道2:家长转介绍

(3)渠道3:社群

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:让学生养成良好的学习习惯,提升学习成绩,考上理想大学,改变家庭命运

(2)有没有优势:品牌优势,深耕本地14年,各部门团队稳定。

【渠道优势】

(1)特殊资源:人脉资源,口碑

(2)可复制性:强

【教研产品】

(1)教研团队:稳定的教研团队。

(2)产品定位:小学初中高中文化课辅导

【启动资金】

(1)融资规模:无

(2)计划融资 :无

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