对社群内,他可以制定规则,可以管理成员,可以发布信息。
对外而言,别人会认定他是这个社群的拥有者。这个时候有个人说,群主,我付给你100块钱,你帮我转个卖肥皂广告在群里呗,ok,群主转发广告,收到100块。
问题来了,这100块应该是他的么?
这个问题要从广告商为什么要花这100块讲起。本质上来讲,这100块买到的,是社群成员的注意力。但他创群不易,维护社群也花了很多功夫,如果没有他也就没有现在这个群,进而就没有这100块的“广告价值”。所以,这100块的产生应该由两方面构成:1、社群成员提供的注意力;2、他对社群的管理贡献。先不谈两者孰轻孰重,但现在的事实是他单独拿这100块,显得就不那么合适了。
我认为,一个“好”的社群,群主(或是核心团队)不应该占有全部的社群收益——此处我对“好”的理解是机制相对公平、付出就有回报,毕竟社群成员贡献的注意力也是一种付出。那么,把一部分社群收益反馈给社群成员便是一种理所应当的事,社群应该设计一种规定保证所有社群成员能够拿到那些本该属于他们的收益,否则就会产生“剥削”。
在我的设想中,收益的计算和分配要以可量化为前提,比如a.群主管理社群日常、为群发展挠头皮很辛苦,占有70%的社群收益,群成员贡献;b.社群成员贡献了注意力,时不时帮社做做宣传,也是做了贡献,应该共同占有20%的收益;c.社群发展和维护需要花销、有额外贡献的成员需要奖励,所以应该存留10%的收益作为发展之用。
总之,我想要的社群,它应该是透明、公平、付出有回报的地方。以上关于社群的构想,会在实施过程中不断修正,完善细节。