马云说：“未来房子如葱，未来最不值钱的恐怕就是房子”。绝大多数人都把这句话当作哗众取宠的玩笑。马云说的是未来10年，并不是现在。
潘石屹说： 房地产之所以发达，是因为人有拥有的欲望，要有一个房产证。拥有的欲望促成了房价的不断上涨。移动互联网、人工智能、共享经济时代，使用比拥有更重要，分享比使用更重要。从商业的角度看，人们要学会将重资产的模式变成轻资产的模式，变成平台模式，变成可以分享的模式。让我们建设的每一平方米的房子、每一个车位都能够像共享单车一样，这就是房地产的未来。
单车是用来骑的，不是用来放的；房子是用来住的，不是用来炒的。任何一件商品，当人们使用它的成本远远低于拥有它的成本时，人们会逐渐选择使用而非拥有；当人们分享它的好处远远大于使用它的好处时，人们会倾向于选择分享它而不仅仅是使用它。
我们去一个餐馆吃到一个好菜（比如红烧肉），我们会选择再次光顾（使用）并推荐给亲朋好友（分享），或者发到朋友圈（分享），而不是选择把这家餐馆买下来（拥有）。
分享也是一种创造。分享创造了机会与无限可能。公园和广场因为开放而汇聚人气、创造连接；名胜古迹因为共有而让人流连忘返；大洋大海因为共享而浩瀚无边；文化知识因为分享而传承千年。
师者，传道、授业、解惑。教育的本质是分享知识，培训的本质是分享经验。未来10年、20年，素质教育与职业培训市场将是一片巨大的蓝海。随着移动互联网插上人工智能的翅膀，知识迭代与认知升级日新月异，新型的教育与培训平台及模式将成为新常态。
在培训界有一句口号：不做CEO就做培训师！培训师的职业生涯比其它的职业要长得多。俗话说“培训师越老越值钱”。因为培训师分享的是知识、学识、经验、体验，随着年龄的增长越发厚实，犹如陈酿的老酒，久而弥香。
从职业的角度来讲，培训师可以扮演多种角色：讲师、督导、顾问、教练；从专业的角度来讲，培训师需要具备编剧（编写脚本、制作课件）、导演（策划、设计、指导、控场）、演员（授课、互动、应变）的功力。
从专业的角度来讲，一名资深的培训师需要掌握的技能不亚于称为一名飞行员或者电影导演所需要经受的训练和磨练，从硬性技能（知识储备、课题研究、课程开发等）到软性技能（人际互动、演讲与口才、教练技术等）均需掌握，从心理学到行为学、从传统哲学到现代科学、从企业管理到亲子关系都需涉猎一二。
培训和教育是一种人际交互的复杂的共享系统，人工智能可以很好地为培训和教育服务，而不太可能像取代律师或精算师那样取代培训师和教师。
培训师的使命是将数据信息化，将信息知识化（知），然后将知识行为化（行），最后内化成智慧（道），外化为套路（术）。传道使其化为术，学术使其化为行，知行合一复得其道也。
举一个“教孩子游泳”的例子：
1. 先看天气、携带泳具，然后带孩子到池边、测试水温、了解深浅（数据层面）；2. 告诉孩子注意事项、带着孩子一起热身准备，比如活动关节、用水拍打身体各部位等（信息和知识层面）；3. 下水、陪孩子克服对水的恐惧、练习在水中放松呼吸（知识和行为层面）；4. 练习手脚在水中的配合、体验、鼓励、体验、鼓励、体验、交流、指点…注意安全做好保护，不要让孩子呛水以免产生恐惧心理（知识和行为层面）；5. 在孩子感兴趣的情况下，跟孩子一起比赛憋气、换气、游动距离和时间等（每一次比上一次有进步即可并予以认可）；6. 不断练习、分享感受，认可进步、指点要领，总结经验、形成套路……
我用以上方法过程只教了孩子三次（每次2-3个小时）就让孩子可以独立游泳了。个人总结的套路如下：
第一步：购买泳具，激发孩子的游泳欲望，教孩子了解适合游泳的天气和水温；
第二步：安全教育，带孩子了解泳池和游泳前的身体准备；
第三步：消除对水的恐惧，学会在水池中放松呼吸；
第四步：教孩子手脚的运用要领和大量练习，借助游泳圈示范划水、打水、踩水等技术要领；
第五步：增强孩子的游泳乐趣，认可孩子的任何进步，让孩子对游泳池有亲近感；
第六步：鼓励和教导孩子憋气、换气、适度挑战游动的距离和时间；
第七步：让孩子独立练习，引导其分享进步和感受，适时指点要领，形成良性互动…
将以上七步法熟练掌握，灵活运用，就形成了游泳初学者的套路。每一步里面涉及到具体的专业知识和技术要领，辅之以图片和视频，就成了游泳的培训教程。知识一旦形成了套路，就可以轻松复制、快速传播，让更多的游泳初学者收益。
从共享单车到共享汽车，从共享充电宝到共享雨伞，从共享房屋到共享知识，一切尽在分享！It's all about sharing.
