可复制的沟通力-高效会议的五个标准(16)

❇️如何在会议中有效沟通

❇️优秀会议的标准

✅准备充分

✳️知道开会的目的

✅角色明确

✳️谁负责召集会议/主持会议/记录会议/谁来发言/谁来旁听

✅换位思考

❎无效会议的方法

✳️提前写出所面临的困境

✳️提前写出自己要守住的三个底线

✅✅高效会议--提前使用导入性问题(人特别容易受导入性问题影响

✳️你有哪些空间可以去尝试

✳️假如实现双赢你有哪些可能性

✳️你有哪些可以妥协的地方

✳️还有哪些弹性可以尝试

❓❎忘了会议的初衷:替对方解决问题,提高效率

✳️换位思考:开会提高效率的重要底层要求

✅充满创意(讨论会)

✳️头脑风暴:不讨论,不批评,不指责

✳️重要原则:会前,提前对问题进行思考,脑海中形成方案,会中不容易受影响

✳️重要原则:会中,不讨论,不批评,不指责

✳️头脑风暴目的:获得更多,更有效,更新的创意

✳️参考书籍《斯坦福大学最受欢迎的创意课》

✅流程科学(决策会)

❎缺乏科学的流程,无法讨论

✳️参考书籍《平行思维法》

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