图片发自简书App
有个故事，有一个职场老司机没有被提拔，公司提拔了一名年轻的人员。
老司机不服气，找到领导理论，领导就给两个人安排了同样的任务。
结果两个人的结果却天壤之别，老司机是领导指哪打哪。
职场新人则是深挖领导需求，把领导隐藏的需求都给满足了。
虽然故事有点夸张，但是道理是明确的，你要搞清楚你为什么要做，当你明白了为什么做的时候，你才能知道这件事情的最终目标，才能让你按照正确的方向去做。
如果你就是领导，你也要考虑一下自己安排工作的方式。
如何能快速把你的目标用正确且快速的方式告诉你的下属，这样可以节约下属找方向，分解任务的过程，把更多精力放在如何做好事情上面。
因此在安排工作的时候要遵循5w2h原则，做什么？为什么？什么时间做？谁去做？去哪做？怎么做？用多少资源去做？
把这些元素搞清楚，我想你的下属一定会节省大量的任务分析时间。也避免下属无法理解找你反复沟通。
做个省时间的人，替别人省时间就是替自己省时间。
用心，省心，细心，三心合一，你就是个最能干的人。
