5月22日相约又来参加逢周二进行的“领教”学习沙龙。今晚的分享嘉宾是ICF认证PCC级别教练----王亮教练给我们呈现一场教练秀。
当晚的教练秀，一次真实的教练过程的呈现，让我耳目一新，我第一次观摩到如何做一对一的教练。同时，让我对如何进行教练有了新的认识和觉察。感谢王亮教练对教练推动的真诚和分享嘉宾的无私流露为我们奉上一次精彩的教练秀。
当听到王教练说要在现场做一次教练，我好期待，好好奇。这将是怎么样的一个过程？在这过程中，王教练将运用什么教练工具？我马上调整自己的中心状态，开启积极聆听的通道，聆听王亮教练和嘉宾的对话。我看到了王教练亲切地邀请嘉宾坐下并询问和记录嘉宾的名字，我感觉到嘉宾对王教练的信任。我看到了王教练在教练过程一直真诚地与嘉宾对望，我感受到被爱的感觉，感受到了王教练状态的放松。我看到了王教练运用了3F聆听方式，无批判地接收嘉宾讲述的内容，而且在认为关键的词做了笔录，我感受到王教练对嘉宾的尊重和接纳。我看到了王教练重复嘉宾的话语，感受到了嘉宾被听到的感受。
在整个约20分钟的教练过程中，王教练没有华丽的教练工具运用，而是最朴实展示了其教练的功底。王教练围绕“情感”方面做重点，多次在对话中提问嘉宾的感受，情绪。在参加Paul老师《商业教练》的课程里，我学习了好几种教练工具，所以我形成了一种思维模式，在教练过程应如何套入这些工具呢？在教练的工程中，运用工具的手段才能帮助客户寻找到自己的答案。然而，在当晚的教练秀里，我没有看到王教练具体运用了某个教练工具模型，在全程的提问“你的感受是......”“与难受还有什么感受混杂在一起”等等。这次教练秀给我新的启发，在教练时获得客户的认同很重要。
回想起前2次的仇龙教练的沙龙分享，都是为当晚的教练秀做的铺垫，知识的积累。在教练前、中、后各阶段保持中心状态；关掉自己的声音，以一种无杂念，聚焦的状态去聆听；强有力的提问源于聆听。在教练时，让嘉宾感受到与教练在同一频道上，感受到被听到、被爱、被接纳。而这在教练前的20分钟，建立起顾客的信任和认同，决定着当次教练的是否达致目标。教练的结果是可以被衡量的，顾客的反馈就是衡量标准之一。
这次教练秀让我对教练又有了新的感悟和觉察。教练提问的广度在于教练；教练提问的深度在于客户。再次真心地感谢领教团队对教练运动推广的用心付出，感谢王亮教练、仇龙教练、王锐庭教练、曾莹教练和何光耀老师。
