其实我这人特善良，特容易悲天悯人，我看见别人苦哈哈的干活就发自肺腑的心疼人家。
尤其是漂亮的小姑娘。
我总趁办公室没人的时候抓住其中一个，摩挲着，摩挲着，然后语重心长。
我说，你跟单位里面很多人一样，只知道头不抬，眼不睁的干活，你又不是流水线上挣计件的厂花，你不眠不休的干，都没有对面桌研究核桃手串的大爷赚得多。
所以，何必为难自己？工作是集体的，而不是你个人的。
从小幼儿园老师就让我们要热爱集体，我到现在都没想明白集体是谁？好看不？那么多人爱她，她能承受得了不？
人在体制内，体制就是对我们最大的保护伞，起码旱涝保收，衣食无忧，不至于吃了上顿没下顿。
但是，体制可能也是最无情的集体。
无情在哪里呢？集体是由人构成的，人是由领导掌控的。这样一来就存在主观决策，领导在选人用人时，也就有了亲疏远近。
那些闷头撅腚干活，不知道抬头看路，不知道仰头看天的人，往往就会被忽视掉，成了集体里拉磨的驴，耕地的牛。
相反呢，善于表现，把工作干在明面上，拿捏得好工作轻重缓急的人，就会给领导更好的印象，也更容易尝到甜头。
我摩挲着问她，你听懂了吗？
她摇摇头。
我叹了口气，双手托起她的胸，又说。
就好比你整天含胸驼背，谁知道你大，你得像那种小姑娘学学，大的地方就要凸显出来，即使本质上不大，也要想办法让它们看起来很大。领导又不是橙先生，没时间挨个摸，也就是一打眼留下个够大的印象就可以了。
我捏了捏，又说，何况你真的很大。
那么工作中就要分清楚哪里该大！
什么是出彩的工作，出彩的不一定是重要的。统计分析单位近三年收支情况，这个工作重要不？相当重要，但是，谁干谁吐血，统计分析几个星期，最后领导就看一张纸，谁关心你怎么分析出来的。
再比如单位要开一个座谈会，领导要和近两年入职的员工聊聊天。这事重要吗？对工作而言简直就是浪费时间，但这是让你脱颖而出的一次机会，在领导面前显大的一次机会。我们就是要牢牢抓住这个机会。
然后不惜牺牲一切代价，哪怕不眠不休，放下手头一切工作，也要把这个小小座谈会的发言准备好。认真思考讲哪些内容，反复地琢磨，练习，力求技压群雄，给领导留下个好印象。
我二大爷说过，机会是留给有准备的人滴！
所以我们就要做好准备，让领导觉得我们是有能力，有脑子，有思考，有胸的人。
虽然，并不是这样表现一次，就一定会得好赏识，但是，只要坚持下去，哪怕坚持十次，得到一次赏识也是值得的。
这也是体制内大多数平民向上攀爬的不二途径。
