毕业至今，一直做的都是文案岗位相关的工作。本以为会沿着文案策划这条路走，不知道怎么的，就莫名其妙的从新媒体文案变成了新媒体运营，然后成了内容运营。
而之前在乙方工作三年，基本上都是接到甲方需求，想创意，写内容，做执行，每天沉迷加班，无法自拔，还沾沾自喜：你见过凌晨四点的北京吗？我见过。
当离开乙方，来到甲方，需要自己运营一个微信号时，我懵逼了。为什么要这么做？怎么做？做什么？要达成什么目的？怎么达成目的？？？
小心翼翼，诚惶诚恐。作为内容运营，应该怎么做？
很长一段时间，我以为做内容就是不停的低头写写写，追热点，写原创，写段子，写软广，写硬广，直到最近才明白，所有的内容是基于内容定位的，而内容定位是和品牌定位有差异的。内容定位要去阐述品牌定位，但不一定完全一致，会比品牌定位有更具体和详细的内容。
比如罗辑思维的品牌定位是：有种有料有趣在知识中寻找见识！ 而罗辑思维微信端的定位是：每天一段60秒语音，一篇新角度看世界的文章。关注罗胖，让你每天比别人知道的多一些。而优酷平台的定位是：《罗辑思维》是罗振宇的个人知识型脱口秀节目，2012年12月21日开播，已经陪伴大家走过了4年。最新的《罗辑思维》第五季节目，只在「得到」App独家播出。从视频改成音频，从周播改成日播。周一到周五每天更新，每天5-10钟，罗胖从一个“网红”低调转身，把他一切读书、阅文、速览、聊天、求教的结果，每天分享给你，和你一起终身学习。虽然都是有种有料有趣的品牌定位，但内容定位在优酷是视频内容，在微信是语音+图文的内容，根据平台不同有所差异。
同一品牌在不同的内容平台，在保持品牌定位的同时也会有不同的表现形式，发布频率，互动模式以及内容的差异。
所以内容运营在写文章之前，最重要的是先有个内容定位，再根据定位，规划内容栏目，找选题，编写内容，去做传播。如果不清楚怎么做，可以找业内优秀的品牌学习。
比如我最近在做的一个蛋糕品牌，在上海的销量还不错，但是在北京的声量和关注都不够。我负责北京地区的内容传播，除了品牌定位要表达的理念之外，应该还加上一些具有北京特色的内容，针对北京地区的活动之类的。
最近被内容定位困扰了很久，大概很长一段时间都在思考这个问题。好在有个朋友和我聊了一下关于内容定位的话题，让我跳出选题或者单篇文章的思维，去思考如何去做一个品牌。如果发现自己处于困境，跳出现有的视野，找到源头去解决问题。
坦白说，我不仅仅只想做内容运营官，我的目标是做故事运营官，能造IP，能做话题，能做品牌，做个贩卖故事的小姑凉。
