共享——组织遇到最大的挑战
背景
一个是雇员社会会消失，另外一个是个体价值的崛起，今天所有的努力是为了创造力的发挥。
20 年前管理学研究最重要的词叫忠诚度，10 年前叫满意度，5 年前叫幸福感，今天是自由度。
组织不仅仅要给顾客一个很好的体验中心，也要给员工同样的体验中心，整个管理体系都会随之改变。
组织的属性也变了，它是平台的，不再是结构的，它是开放的，不再是僵化的，它是协同的，不再是分工的，最重要的是他要给人幸福感，不再是控制人。
从组织到文化、到人其实全部是改变的，以前管理学的范式其实是基于组织架构来谈，今天应该是基于组织跟个体的价值一起来谈。为了得到这个共享的价值，很重要的一点是要求管理者做调整，所以管理范式新的的核心是你身为领导要有思考的能力，而且是能够激发个体的内在价值的，更重要的是考虑如何让大家都能够得到这个共享。
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