自我塑造的A计划的九段心法。

初段：闭环

讲到PDCA循环，这是我当年学质量管理课的时候，遇到的概念，当时就朦朦胧胧的感觉这个概念不仅仅在质量管理中可以使用，在我们平日做事的过程中也是完全可以用的着的。

“先完成，再完美”就是一种闭环的思想，瑞达利欧在他的《原则》中提到的成功的五个步骤，目标、问题、诊断、方案，践行，也是一种形成闭环的思想。《精益创业》中提到的MVP也就是最小化可行产品，其实也是一种闭环思想。

在控制系统中也存在闭环的概念，可见闭环是一个普遍适用的概念，这是一个我们应该重视起来并且在我们平日的工作和生活中应该使用起来的概念。

二段：切换

在基思·斯坦诺维奇所写的《超越智商》中，他提出了大脑中存在两种类型的认知过程，分别是系统一和系统二，系统一的特征就是自主性，可以进行自动化处理而且速度很快，而系统二就会要需要耗费大量的认知资源，速度却很慢。

《思考，快与慢》中也有类似的概念，总的来说人的大脑存在两部分功能，或者两种模式，一种就是自动驾驶模式，另一种就是主动控制模式，我们大部分时候都处于自动驾驶模式。更好的方式是，协调好自动驾驶模式和主动控制模式，带来更高质量的思考和决策。

这与《财富自由之路》中黑马，白马和骑手的类比非常类似，但是《人生算法》中更侧重强调了在不同的场景中如何把自动驾驶模式和主动控制模式搭配起来使用，而且骑手和马的类比，更强调了作为理性的骑手应该不断成长，并且能够更好的教育和驾驭黑马和白马，让整个系统更加成熟和高效。

三段：内控

内控是指在“认知飞轮”的四个内部节点之间进行的控制。“认知飞轮”是“认知”的最小单位，它是由四个节点组成的，分别是感知、认知、决策以及行动。老喻把这四个节点归纳成16个字，我觉得非常的形象和到位，“好奇感知、灰度认知、黑白决策、疯子行动”。

内控还指的是对不同认知飞轮之间的控制。认知飞轮也是一个闭环，每完成一个认知飞轮相当于完成一次认知的闭环，在两个不同的认知飞轮之间，我们应该停下来进行思考和复盘，获得经验，迎接下一个认知飞轮的到来。

在人的认知过程中设立内控点，有点像在项目管理过程中设置里程碑一样，都是对于过程的一个管理。如果一个项目只管理项目的结果，项目就很有可能失控，因此需要在项目过程中设立控制点，在这些关键遇点到问题尽快解决，否则一级一级的积累下就会导致失控。

四段：重启

重启是要用来解决人对于过往的损失厌恶和未来不确定性厌恶的，这是人类天生的一种认知偏差，它们与人的情绪有非常大的联系，也因此人们普遍难以抗拒。

即舍不掉旧的，也无法开始新的，重启给人提供了一种精神装置，能够更好的抵御人的这种天生的认知偏差，让人更好的进行理性的思考。

五段：增长

我们的生活不能在原地打转，做事情也是一样，我们总是希望要越做越大，这就需要增长的概念。我们要有一套增长的方法，有效的增长分为三个阶段，分别是增长假设、增长验证和大规模增长。避免两种误区，有内核，没增长；没内核，乱增长。

有没有增长的概念关系着你的生意能否做大。例如同样是做经济型的酒店，很多城市都有个人开的那种小酒店，一般就只有一个店，开这种酒店的人从一开始就没有增长的概念。同样是经济型的酒店，如家的创始人就是有增长概念的，从最初的几家店打磨业务和管理模式，等成熟之后，就以极快的速度在全国不同地方同时开店，业务急速扩张。这是从一开始就注定了的。

六段：内核

简单，可复制，有构建系统的潜力，这就是内核。

七段：复利

要实现复利，就必须找到足够长的赛道。这提醒了我们，做事情要做那些能够长期持续下去的事情，这样才能够更好的利用复利效应。

垄断也是种很好的方法，对于个人来说，垄断的标志就是你在别人心目中形成了一个稳定的标签，一个积极正面的标签对于一个人的长久积累来说非常的重要。

八段：愿景

愿景不管对于个人还是企业都是不可或缺的，愿景就像北极星，愿景会指引你，愿景也能够让你产生内生的动力。愿景看起来很虚，但是实际非常的重要，找到自己人生的愿景，从内部驱动你自己的人生。

有个故事，有个人第一次在农村开手扶拖拉机，怎么也开不直，于是就像农民请教，农民说你不要看前面的路，就看着远处的那个大树，然后自然就开直了，这个人试了果然很有效。有愿景可以让我们少走很多弯路。

九段：涌现

单个的蚂蚁没有多少智慧，但是蚁群却能够涌现出智能，蜜蜂也是一样。但是对于单个人来说，如何能够涌现呢？这就需要利用我们的时间，我们人生中的时间切片连起来，就可能涌现出新的东西，要做到这点我们必须要搭建自己的系统。