接下里讲的这个人，以下简称“林细妹”，林店长。
当时门店是没有店长的，公司有让这个林店长来“宝龙一城”接店。但是问题就出现在这里了，出现了我们还没见过这个店长，就知道这个店长是什么货色。为什么这么评价她呢？
当初店里前厅的组织架构是，前厅管理组有两个，一个助理（就是脾气很不好，很强势的“曾艺荣”，面试我的人），一个就是很暖心，很会关心人，我的师傅“焦女士”。
商场的餐饮行业肯定是要有店长的，当时这个“林细妹店长”还在厦门岛内当实习店长，那时知道自己准备要来接店的时候，肯定是有和接店的管理组沟通的。
因为“荣先森”，这个品牌，包括现在大部分的连锁餐饮行业，到了晚上9点过后，都是要做晚班报表的。当初我的师傅，“焦女士”是管理组，要负责做晚班的报表。有一次她做不出来，然后有向准备空降的“林店长”，在店长厨师长群汇报说今天的报表做不出来。当时这个准备空降的店长听到了之后，在群里笑我的师傅，大概意思是说怎么连个报表都做不出来。
有一天，我的师傅看起来心情不好，挺担忧的问我：“如果新来的店长不好怎么办？”我问她：“怎么不好？”
师傅她当时没说，后来她才慢慢告诉了我这件事
关于做报表这件事，我想和大家说清楚，因为“荣先森”是直营连锁品牌店，门店不止一家。比如有位顾客在招商银行，或者建设银行买了万达店“荣先森”优惠券，可以直接在手机银行APP上面买单，顾客吃饭完之后会说买了，然后给我们看一眼，我们一般都是看了确实是付了“荣先森”品牌的款，就确定顾客是买了，因为那时候手机银行APP也不了那么清楚，是买在哪家店的，只看得到确实是付了“荣先森”品牌这里了。
当然，做过餐饮行业的大概都经历过，买单这东西顾客没好好买，晚上对账是不好对，有时候找半天都搞不清楚问题出在哪。
当时我的师傅对不出账，遇到问题解决不了的时候，向上汇报了，这个空降的店长给出解决方式就是，在门店最大的领导群里面，店长厨师长群里直接笑我师傅，怎么连个报表都做不出来。当我知道了这件事知道，我就知道这个店长是什么货色了。当然，她也为此付出了代价，遭到了报应，当她嘲笑完我师傅后，当天晚上回家的时候就出车祸了，算是活该吧！那时这个空降店长会出车祸，可能是因为她回家的时候是有人骑电动车载她回去的，这个空降的店长长得也比较大条，170左右，长得不算瘦，有点东北那边的骨架，可能那时候坐在后面笑的太猖狂，幅度太大，出了车祸吧。
结果就是，本来这个店长明天要来店里接店的，结果因为这个车祸，好像推迟了一个月还是多久才来接店，具体时间是忘了。
后来我慢慢发现，我的师傅很善良，有谁对她有什么想法，她什么都不用做，会有帮忙老天收拾她。有句话叫人在做天在看，后面我会举例说明为什么会这么评价我师傅。
