在《得到》上面看到锤子科技的罗永浩老师给他专栏订阅者写了一封信，内容的大概意思就是因为他自己的工作忙而导致专栏不能持续更新，他打算停止专栏更新，以及全额退费，另加50元补偿的道歉信。
我以前是比较支持锤子科技这家公司，上次发布会时买了一个坚果手机，一直放在那里没怎么用，罗永浩老师来得到开订阅专栏我也是第一时间订阅了。我一直比较欣赏罗永浩老师这个人，但经过这件事情后，罗老师在我心里地位给降低了不少，为什么降低呢？我个人给的理由有以下2个方面。1、由于他已经答应的事没做好。我可不管他由于身体健康还是工作量的原因导致专栏停更，客观事实是他没把这个专栏做好，我只认这个事。2、在做这个专栏的期间，他专栏更新的时间不固定，期间连续请假两个星期给个解释也说在憋大招，但专栏用户没看到大招释放，我在这里理解成小“欺骗”，可能由于我这个人喜欢看到一些确定性的事和行为，所以把一个人的践行看的重。由于我个人的价值观的原因，我喜欢看到异性确定性的东西，有确定性的行为，而不是晃荡一声就结束了。
以上的这些话语，都是从我个人的角度去看待这件事的，然后现在我想换个角度，从罗永浩老师的角度再去分析下这个事。这本身是一个选择问题，我只能站在我的角度去衡量，我是一个创业者，时间精力都是有限的，难么多人跟我打拼，我不能因为得到专栏而影响我的创业，我只能舍弃我该舍弃的。既然决定了然而接下来的是我会怎么去处理？跟得到用户处理的结果已经出来了，除了说明原因，诚恳的道歉，把责任归于自己，争取把影响降到，这样也是对逻辑思维公司团队的一种交代。可能最关键就是跟罗振宇哥们的私人关系处理？罗振宇这哥们一直帮我挺我，而我在得到专栏确给他带了那么多负面影响，我是肯定亏待了罗胖这朋友的，如果以后有合作的机会，我会尽我的能力去帮忙，不仅是因为逻辑思维做实事靠谱的平台，更重要是哥们在很多困难时候都力挺过我。
现在我们再换一个角度站在罗胖这方去思考，站到逻辑思维这个平台上思考，这件事的发生我能给我的用户除了道歉和经济补偿，也别无二法了，造成不好的影响也只能通过以后的事一点点去改善，同时我自己也要反思一下，如果下次再发生同样的事，我会怎么办？同样的我以后找专栏的写作者，哪些特质的人合适了？这是站在平台角度要想的，站在个人角度怎么去处理以后跟锤子的罗永浩的关系？我能理解一个创业者的难处，同时也能理解创业者的不确定性，毕竟时间和经历都是有限的，不是所有的事都能做成，必然会有取舍的，所以我和他还是朋友，有机会我们还是会合作的。
我们已经用了三人的视角看问题，其实我们还可以跳过视角从处理的结果来看，作为消费者角度来看，这件事也有很多正面的影响，说明得到这平台是个有责任和担当的平台，不是用一般质量来糊弄订阅者的平台，而是一个有高质量输出的平台。
有些时候很多事就是这样没有预知的发生，但既然发生了，我们应该是怎么去处理才是最重要的。今天写了几个人的视角分析，就是想多了解一下他们两位罗胖是怎么去处理的？毕竟他们的认知维度是跟我们不同的，可能有更高维度的处理方式。
我们会遇到不同的人，不同的事，不同的处理的结果。我们是以怨抱怨，还是以直报怨或以德报怨，我们都不清楚，还是根据具体的情况分析判断，然后再做选择和行动。
