今天的错误其实是一件不应该发生的事情
起因：
这个北京的不当得利的应诉我们来做！律所的委托和公函你准备一下！处理好了，回复我，我们见面聊一下。
需求是：明天开庭，我们同意对方的要求，退款过去，要求对方和解。撤销诉讼。
委托、律师、费用，这些都是你需要沟通的。
你的工作内容就是找律师，参与应诉和解。
困难：
我自己的理解是：①知道这是个什么事②找到合适的人（开庭有时间，自身有能力）③推荐给老板他们沟通
其实律师已经沟通了，人家一句话把我问住了，这个案情是什么，你先说说。我说不上来，所以，很抱歉。对不起老板，也对不起那位律师。
我可以约律师的时间，但是不知道这个案件的案情，起码把基础案情和别人说一下，这是尊重也是应该的礼仪，之后会节省成本。
1、我先查一下这个案件的情况，之后大致意思是：我们同意对方的要求，退款过去，要求对方和解，撤回起诉。——我要做的就是找一个人
2、稍等我先看到案件材料，应该是手机问题没办法操作，微信程序没办法看到案件材料，电脑端我先试一下。
3、现在我需要看到的是案件材料，找律师也是要一个基础案情的啊，律师会做风险评估的。这个案子做还是不做，有多大的风险，难度多大，收费用多少等等。
结果：
老板很生气觉得我连找个人都不会，我也没有了解到案件情况，之后给律师朋友又打了电话取消了时间的预约。
反思：
1、我应该在没有查询到的第一时间，或者是在沟通的第一时间就和老板了解这个案件的基本情况的，导致自己和别人的时间浪费。
2、没有把自己收到律师的消息第一时间反馈给老板，也是没有把自己遇到的问题给到别人，而是自己想的办法给了别人，也是我的固执己见，放不下自己心里的危机感。
3、自己的定位是个律师，站在律师的角度考虑问题，而不是介绍人。也就是把自己看的太高了，为别人想的太多。其实我需要做的就是信息匹配，牵线搭桥。
4、还是脾气躁，要稳住自己的脾气。
他山之石：
我们朋友之间是这样的沟通：
XX，有个港区的执行案件，执行标的额XXX，已经立案了，申请人在新疆回不来，需要找个代理律师。我们律所收费太高，接不了，你看你接不接，大概在XXX元左右。——地点，事件，案件基础情况（包括法律事实，代理哪一方，案件进展），需求
Z：你跟他说了那么多，我觉得还不如直接就回他说你找不到律师
S：对，所以我最后就说了，我做不了。然后他就挂了我的电话，就发了最后的那段文字，我觉得我要被开了。
Z：问题是你跟他沟通有问题，你俩都是在按自己的方式去处理问题。这样的话，团队是没法做事情的。
总结：我是没有办法让老板迁就我的，人家掏钱不是图不开心的。他的几十年的性格都是如此，他创业这6年来身边换了一批又一批人，很多次走的只剩他一个了。他固然有些问题，脾气太暴躁也好，一言不合就开除或者开骂也罢，不过他能够做这一行继续做下去，我要学习他的这份优点。所以要改变的还是我，从自己身上找问题。遇到事情先沟通，不是先发脾气，不是自己的问题就不用理他。
事后沟通：
老板：我们的沟通一直不在一个频道，你觉得我们适合一直作为同事进行共事么？
S：您一直一来对我的包容不就是做这件事情，让我们更好的沟通。我觉得我们在这件事情上面有进步，我知道这件事情是什么也向着做事的方向去做了。今天的事情确实是我的错，我没有把自己收到律师的消息第一时间反馈给您，也是我的固执己见，放不下自己心里的危机感。
您觉得就这件事情我应该怎么做呀？我想寻求一下您的帮助。
老板：我们的案件并不复杂，你最好跟你的朋友谈一下出具公函的价格，我会考量风险的程度，不在我们业务领域内的，我们不会做的。
其实今天你最大的问题，就是把事情想的太复杂，你对事物控制欲太强，对你个人能力的高估，导致对事情和同事完全没有一个正确的理解和判断。
S：好的，律所是要由那个律所的律师代理案件开具公函。我们律所出具公函每个押金是100，之后的话一般按照六个点提代理费，然后退还押金。——这是成本，如果用律师的话，再行收律师出庭或者代理费。
我的想法是这样的，之后我需要限定时间，接到任务后的半个小时一定要给对方回复现在的情况，回答能做还是不能做。
另外自己说话没有前因后果，要回答需要有：哪些困难，什么原因，解决方式是什么。禁忌自己就决定了去自己做，需要把遇到的每一个问题都给对方反馈。把事情当成自己的事，而不是只当成自己的事。
做事之前三思，开口之前三思，是自己想当然的解决办法还是寻求他人帮忙的解决办法。
您觉得这样的方式可以么？您的建议是怎么样的呀？
不过没有收到回复，明天要把驳回案件推进下去了，发到群里的分析没有一个人去看，要想想办法。
需要多接触不同的人，拿到更多的资源，要有更多的能力，更是要锻炼自己资源匹配的能力。
做小人就做小人吧，那也要做个知道自己在做什么的小人，明白自己能做什么和不能做什么，最不能做的就是把自己心里没谱的事情让别人去尝试，对我来说无异于是害人。
再者是我不相信老板，或者是我潜意识里面更加信任自己，觉得老板做事不靠谱，要自己再看一看。原因呢？
①专业能力方面。他不是法律专业的，很多时候判断来源于自己的常识。其实这对于一般的事情就够了，不过在责任承担或者可能的责任承担来说远远不够。“我只教你最基础的，你也只教给别人最基础的就够了，剩下的让他们自己悟。”——精进我的专业，要建立自己对于专业的体系性的理解，能够将图纸给别人讲解。
②出尔反尔方面。他习惯性的踌躇满志，之后就搁浅了。很多案子我是觉得老板吩咐下来的就是命令就算是有问题也要做，不过有时候决定要做了的事情，又忽然不做了，或者是之后就没有音信了。——所以我要坚持下去实现我的承诺，再难也要做！
③人情往来方面。有一点，对于他需要的或者是有利的，他会很开心去追求；对于不利的或者他认为是附庸的，他会觉得麻烦，然后想办法甩出去。就像是他在挖我过来之前，我问的问题都会得到回复，现在要看老板心情回复我的问题，也如他所说“他不会像之前那样有耐心了，因为我不值得”。就像是他评价前女友：走不通的路还走他干嘛。——我需要做的是好坏兼收，对自己好的就算是他说话再难听，也是要收的；对自己不好的，他说的再好听也是不要的。要有自己的思维，不能是他一直对我PUA，我就觉得自己是个垃圾了。他想要的是服从，骂我可以，骂我的家人朋友老师我就是要反驳一下。
再有是自己来这里是要的“钱、名、利”中间的哪一个？还是修行自己的能力？给他能够带去的是“钱、名、利”中间的哪一个？这是一个资源匹配交换的过程，永远问自己：我能够给别人什么？ 需要接触更多的人，让自己成为一个靠谱的人。专业能力、沟通能力、情绪控制——精准真实效率
①他做商标很厉害的，要多学习呀。他和我讲的学习方法是对的，我也在一直做。——基础的模板和理论已经有了，之后是实践，需要跟进一个商标流程到下标。
②维护客户以及人情往来，他比我厉害的太多了，比如送礼、沟通各个阶段的人、佛学等等。——之后要多读书，不只是读文学等等还需要读职场，读佛学。
③他比我见过的天地更广，认识的人更多，也知道去处理人脉。——我也一定要出去走走！！！多锻炼自己的人脉匹配以及处理事情的能力。
