年底开始进入疯狂加班模式，多年来如此。
入职以后一直都很讨厌年终、过年，因为要有多到不计其数的总结、报告要写，要有类别繁多的考核结果要承受，还要有花样百出的会议要开。接近年终两个朋的时间里，到岗后所有的时间和精力都被这些五花八门、乱其八糟的东西填满。可若你觉得它们都是无用的、毫无价值和意义的，它在一定程度上却确实能对来年的工作、个人发展有个提醒作用，虽说这种作用大小绝对因人而异。你要觉得它真是有用，个人经验，它最大的用处就是在不征求你的意见的前提下，把你的时间完全填满，把你的精力完全耗尽。
这种管理模式其实让我感到很疑惑，很多不同属性的企业其实也不开这么多会、写这么多的报告来总结过往、放眼未来的，但一样生存和发展得挺好。我们为什么非得搞这套？仿佛不开这样一个会，来年就不知道该如何干似的。
最恶心的是，所有人都必须“全情”投入到这场总结拉据战中，没有余地。
