逝者如斯夫，不舍昼夜，孔夫子2500年前尚会在河边发此感慨，可那个年代时间是快是慢呢？没有手机、微信、微博、直播、游戏的年代，时间从现在来看应该是很慢的。就好像缺失了电量和wifi的我们便会过的度日如年一样。只是我们无法考证孔子的年代如何打发无聊。但是从另一方面，联想到小时候的我们，一根粉笔一块黑板便是半响时光，三两小伙伴几个玻璃珠也可打发一天，即使娱乐匮乏，时间也可以过的很快。因此，我们也真的无法确认孔子的时代时间过的是快是慢，毕竟用2500年后打发无聊的科技手段来想象当时的状态是很不合适的。但是，既然能做出逝者如斯的感慨，想来也不会是强说愁，一定是日理万机，996甚至7*24仍感觉时间不够用的感慨。从这一点来说，时间便向来是没有他自己的快慢，全然来自于时间掌控者自己的感知。即使世间无一物仍会忙忙碌碌，又即便信息爆炸也会无聊空虚。借用《无间道3》里陈道明的台词，“人改变不了事情，事情可以改变人”，人同样改变不了时间，但是时间却可以改变人。我们无法对时间抱有期望，只能改变自己，说人话就是节奏，节奏为王。
今天，2017年的第一天，无论2016年是好是坏，都已经离我们远去无法改变，面对已经到来的一年，我们该以怎样的节奏面对接下来的一整年呢？
挑战自己。如果将事情分为有自信能做好的，努力一些可以做好，不相信自己能做到的三类，我们将一年的时间用来做前两类事情，只能是稳步的提高，只有努力去做第三类的事情，才会有显著的成长。我们往往将前两种状态叫做舒适区，第三种便是突破自己的舒适区。我们只有去做突破自己舒适区的事情，勇敢的挑战自己才会收获不一样的自己。职通车的生命刚刚开始，我们只有去挑战自己，做到不可能，才会收获高速成长的结果。
10倍思维。当我们希望将事情提高10%-20%时，我们选择了一些看似简单最终却很累且困难的方法；当我们希望做到事情10倍的目标时，我们会选择那些看起来困难甚至不可能最终却最轻松且有价值的战略。当人们给马匹提供更好的环境，更好的粮草时，总是希望自己的马车可以比别人快10%。而那些10倍思维的人们选择了用蒸汽机替代马匹，忍受着批评将汽车开上了道路。当人们努力开更多的连锁店，做更多的品牌广告，将单店营业额提升10%时。那些10倍思维的人们选择了将零售带到互联网，坚持着那些不可能。当人们通过涡轮、混合动力，努力让汽车的燃油效率提升10%时。那些10倍思维的人们已经选择了纯电动的车辆，忍受着批评走进了市场。所以，我们有了汽车，淘宝，特斯拉。每当市场出现10倍思维的模式，一定是困难且富有挑战的，往往也是不被人们所看好的，但是市场会给那些10倍思维的人们100倍的回报，而且这些10倍思维的模式，牢牢占据了人们的心智，在市场上享受着持久的品牌溢价。在竞争日趋激烈的人力资源市场，无论是10倍的收入还是1/10的成本，都是我们努力的方向，只有如此，才能在红海的竞争中走出我们自己的道路。
一些小目标：
- 月入职1000人。产品即服务，服务即产品。无论线下的运营，还是线上的产品，我们的最终目标都是为了让用户在我们这里找到合适的工作。月入职人数，也是我们在用户端的最终目标。新的一年里，努力通过线上线下紧密的联运配合，实现入职人数3倍以上的增长，达到月入职1000人的目标。
- 狐獴人力净利润100万。2016年的线下运营，在大家的共同努力下，取得了显著的增长，相信我们的持续努力，会在2017年产生丰硕的收益。2017年，我们为狐獴人力设置了激进的分红机制，犒赏在接下来的日子里携手同行，一起创造辉煌的兄弟姐们。2017年结束时，定让大家满载而归。
- 职通车App进入行业前三并顺利获得A轮以上融资。线上产品的发展道阻且长，但我们从未放弃。2017年将继续坚持短小精悍的模式，保持技术、产品、运营的一流团队，通过技术逐步提升体验和效率，在人力资源市场突围。
2017年的365天里，在人生的长河里只是1/80，但是对于职通车而言，则是最最重要的一年。在这一年的每一天里，你所有的努力或懈怠，汗水或懒惰，真诚或虚伪，都会在今后的日子里被20倍甚至50倍、100倍的放大。在这一年里，没有挑战自己，突破舒适区，10倍的目标思维，那即使我们努力的工作，对于从0到1的职通车关键时期，都是无济于事。公司的评价里没有中等，优秀等中间状态，只有及格与不及格，成功与失败。只有我们日复一日，认真的度过每一天，才有可能在365天后的那一刻，收获属于我们的一整个2017。
职通车并不完美，但是我们不会嫌弃他，放弃他，我们会负责任地去改变，一步一步让他更好。真心的感谢大家在过去的时间里对职通车的支持、包容和努力。现在就是最好的开始，在接下来的365天里，我们将是战友，是朋友，为了我们共同的目标，一起努力，披荆斩棘，创造属于大家的职通车！365天，每一天都算数。
一切的根源都是自我。
一切的根源都是自我。
一切的根源都是自我。
