产品经理绝对是一个全面提升自己的职位，产品经理俗称小CEO，不仅需要有扎实的技能基础、严谨的思维逻辑，优秀的团队协作、人际交往的能力也不可或缺。当然，职责多了，需要承受的心理压力也大了（现在想想，当时在招聘PM的JD中看到PM需具备强大的承受压力真不是盖的）。
大家都知道，工作成果和所需承受压力呈负相关的关系，即工作成果越好，需承受的压力就越低（这里特指消极的压力，而非表现优异带来的延伸的压力）。排去外因，PM的工作成果又由多个因素决定，其中主要包括时间分配、自我情绪、专业技能、目标设定。
所以，为了让产品狗不再那么狗，得到更加出彩的工作成果，减轻心理压力，产品经理一定要学会自我管理。
知识管理
产品经理的基本素养之一就是上进：主动学习知识。除了熟练掌握产品流程中工具的使用，PM也要不断的学习充电：线上学习产品知识，线下参加产品相关研讨会，日常阅读书籍，时刻关注行业动态，博学多闻的同时还需要思考，将想法沉淀。
主动学习知识的过程包括获取知识、学习知识、保存知识和分享知识。
获取知识：
现在获取知识的渠道很多，关键在于要学会筛选有效的知识而不是囫囵吞枣浪费时间。学习知识：
在学习的过程中要有自己的思考，最好能有文字产出来对思考内容进行梳理整合。保存知识：
对知识的保存不仅是为了收集，更是为了便于日后查找。介绍一个用于保存知识的app：收趣云书签，满足稍后阅读和分类收藏的需求，使用起来极方便。分享知识：
写作不仅为了记录，它更是锻炼逻辑的好办法。因为当你写作的时候不得不进行全面而深入的思考，才能得到准确的结论。而当你不断的思考使用什么词汇更加凝练的时候，你的文案能力也将得到锻炼。
也有时候，当你准备打开网页学习时，却被别的内容吸引，导致打开别的网页浏览。为了避免这个问题，建议可以使用RSS信息聚合器，比如一览阅读，通过自主订阅将你的学习网站都添加这个聚合阅读平台中，让自己保持专注度，更加高效。
时间管理
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**其实无论是什么职位，学会时间管理都是必要的，能让你在处理一堆棘手问题时也能游刃有余。对于时间的管理我遵循：尽早规划，高效工作。
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尽早规划
一个任务，大致可按照重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急进行划分。举例如下：
当到手一个新任务时，可根据优先级，把它安排到你的todolist里面。比如产品审核没通过不能按时上线，这就是重要紧急的任务，优先级排NO.1，这时候你就要放下手上别的任务去处理这件事。
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高效工作
把玩乐和工作的时候分开，玩的时候痛快的玩，要留出大整块的时间心无旁骛的高效处理工作。
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目标管理
有目标才有学习的动力，当你达到一个目标时才会看到自己的进步。有时候想知道自己做到了哪一步，打开招聘高级PM的JD，对照着看，这就是鞭笞着前行的动力。
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目标的设定
你不可能一口吃成胖子，对目标的设定也要循序渐进，大目标下阶段细分小目标，并且对每个目标都要设定验收标准和时间节点。
比如你想花一周的时间写完PRD文档，那就得设置每天写几章，几部分，设置每天5点进行验收和审核。逐渐的，设定的目标会越来越有挑战性，你的能力也会越来越强。
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目标的实现
在timelimit内，做到最好。在工作过程中，产品经理承上启下，所以专业性一定要强，给出每一份MRD、每个原型都要确保是在限定时间内你能做到的极致。这是一种积极的态度，假设当你被批时，至少你的内心不是因为自己没有尽力而懊悔，而是明白这又是一次进步的机会。
情绪管理
自我情绪的管理包括对内和对外。对内主要是自我心理压力的调节，对外就是在协作团队时呈现的状态以及和同事交往时的情绪管理。
自我心理压力的调节最重要的就是要肯定自己，看到自己的进步，不骄不躁，立足当下。
职场新人总是万分渴求通过成功来证明自己，古语言：不患人之不能,而患己之不勉，只要用积极的心态尽力去做好当前的事，每个项目、每个经验都有所收获，这对自己来说就是一个好的交代了。
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**在职场上为人处事****，****对待周边形形色色的人，对待他们的处事方式要讲究包容性，****不要钻到牛角尖里，而是应该探寻其存在的原因和意义，尽量在不伤害对方利益的情况下解决事情。****
在2017年伊始写下这篇文章，自我管理是一个人一生的追求，希望2017年能养成自律的好习惯。
以上，你我共勉。
