A计划是一段以自身为题的自我求解的历程，核心是找到自己独特的内核，进而聚焦、放大为人生飞轮。
它具体包含以下九个序列：闭环、切换、内控、重启、增长、内核，复利、愿景、涌现。
闭环：根基
“闭环”这个词，来自PDCA循环，又叫“戴明环”，是美国管理学家戴明博士提出的一个模型。管理学上的闭环，包括四个词：计划、执行、检查、处理。
闭环即完成，是从着手开始到最终完成的流程体系。
对于个人而言，闭环就意味着敢于行动，敢于试错，敢于反思，并敢于再次行动。勇于尝试，不停修正，最终我们自然将会一步步逼近问题的最优解。
做一个拥有成长型思维的人，用积极的行动搭建与未来的链接。
切换：模式
大脑有两种模式：自动驾驶模式和主动控制模式，即《思考，快与慢》中所描述的著名的思维系统1跟系统2。
系统1快速、自动且无意识，体现为一瞬间的条件反射、本能反应、直觉冲动；系统2缓慢、刻意而深思熟虑，诉诸于过往经验、长时记忆、理性分析。
对于某些生理行为以及不那么重要的事情，我们可以交由系统1处理，它往往做得更好；而一些重要的事情、需要刻意练习才能够理解、掌握的东西，便就要依靠系统2的力量了，等达到一定的熟练程度，再由系统1来接管。
这即是专家修炼养成记。
内控：监察
我们的命运由谁掌控？
柯维有一句令人印象深刻的话：在外界刺激和回应之间，存在着一个空间，我们的回应就存在于这个空间之中，我们的成长和幸福蕴含在我们的回应中。
这也即是心理学上的“ABC理论”。面对外界的影响，只有经由我们自己内在视角的中转，才形成了对它的一系列情绪和认知。
前面说过，感知 、认知、决策以及行动这四个节点构成了人的认知序列，内控便发生在这里。
内控有一个更专业的名称叫做元认知。在认知的各节点之间，以及认知闭环间都扮演着重要的监控纠偏的角色。
重启：升级
重启即升级。
当前一个认知抵达自己的极限点停步不前时，我们需要按下重启键，开始新的认知。
这两步都困难重重：人类不光有“损失厌恶症”，也特别不喜欢不确定性。
鉴于此，我们要拥有全局思维和战略眼光，既有壮士断腕的决心，又有拥抱未来的韧性。
让每一次重启，都带来新的活力。
增长：目的
不管做什么事情，增长才是目的。
增长思维有三个步骤：
假设，建立最小化闭环；验证，找到北极星指标；执行，设计增长策略。
正如胡适那句广为人知的名言：大胆的假设，小心的求证。然后聚焦于有效的部分，将其做成你我的全部。
这是分形创新与第二曲线增长在实践中的运用，跨越增长壁垒，为成长赋能。
内核：本质
内核是本质，是一个人、一个系统区别于其他人、其他系统的最重要的特性，也是促使其成长进化的关键因素。
内核即人生算法的核心。
它有两个特点：
第一，要简单，这样才可以大规模复制；
第二，要有构建系统的潜力，这样才能防止被别人复制。
所谓简单，着眼于一般意义上的行为的大量发生从而产生的规模效应；潜力，则指的是特色的打磨与突破，能够形成自己独特的系统逻辑意义与价值。
世界就在眼前，立足当下，背靠禀赋，把握好时机，一步步努力打造形成个体独特的专业系统吧。
