敏捷之道 ( 一 )

一 : 什么是敏捷

敏捷的各路诸侯
  • 极限编程(xp)
  • scrum
  • msf(微软解决方案框架)
敏捷是相对的
敏捷十二条准则

二 : scrum(橄榄球)

  • 近几年最火的敏捷方法论
  • scrum中文翻译 :橄榄球,
  • scrum适用于大中小型项目。
  • scrum核心内容 :
    团队架构
    软件研发框架
团队模型

三 : scrum团队架构

scrum的团队角色
  • 产品负责人
  • scrum master
  • 自组织的开发团队
产品经理与产品负责人
scrum master与项目经理
自组织的开发团队
  • 业务分析师
  • 程序员
  • 测试人员
  • 软件架构师
  • 数据库设计师
  • 用户体验设计师
自组织开发团队的特点
  • 一起讨论需求
  • 跨职能工作
  • 自我管理,主动工作
  • 团结合作,学习进步
  • 注重团队的承诺
  • 一荣俱荣,一损俱损。

三 :scrum需求

(1)需求是涌现的

  • 不要试图初期就明细化全部需求
  • 通过“用户故事”来阻止及细化需求

(2)将“写需求”装变为“讨论需求”

  • 使用“用户故事”来讨论需求
  • 所有人都参与需求讨论,持续明确需求细节

四 :用户故事

示例 :

  • 作为网站的所有者,我希望能统计广告的点击次数,以便我能清楚广告收益。

标准格式 :

  • 作为......角色
  • 希望系统可以......(目标)
  • 以便......( 原因 )
分解用户故事

五 : sprint

六 : Burn Down Chart

用来跟踪sprint未完成工作的情况。

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