《一天一个胡萝卜》用充满童趣的名字和独特简短的小故事形式展开。正是有人的地方，群体活动的地方便有管理，小到几个人的活动，大到一个公司的管理。公司的管理则已然关乎到它的发展与未来。而身为领导者或则管理者如何更好的管理，带公司朝着更好的方向发展则尤为重要。那这本书就给了我们很好的参考与建议，无外乎是蕴含在一个个小故事中的管理的智慧所在。
从这本书的阅读中我们可以了解到懂得表扬鼓励员工只是最基本的，好心办坏事的例子数不胜数，如何让你的表扬起到效果，就需要让你的表扬不空洞，注重细节，具体的表扬会让你的员工在受到表扬时感受到你是在用心看他们的作品，真正用心对待他们的工作。例如，我们在赞赏她们的一幅画，可以具体到"这个红色用的真不错，颜色很热烈，让人眼前一亮。”然而如何让鼓励更加有效，还要令你的鼓励讲究一定的方式方法，方法对了，往往会有事半功倍的效果，又例如:你的鼓励要及时，具体，真诚，有准备。
例如:及时的鼓励，当员工完成了一个重大的任务为公司创造很大的利益时，一定要及时给予鼓励，而不是等到一个月甚至半年才想到要鼓励他。
恰当的鼓励，对于完成重大任务的员工当然不是一个口头表扬或则一杯咖啡可以敷完的，让要员工觉得他的努力表扬配的上他的努力，这样才会更有利于鼓励所有员工努力工作。
有准备的鼓励。如果是实质性鼓励，大可以根据员工的喜好来安排，比如热爱健身的员工送一年的健身卡会员，足以让他每次健身的时候都想起来的鼓励
