职业规划是一个很大的命题，也是各公众号，UP主，大V最喜欢发表意见的地方。
他们的说辞大体类似，比如把职业当成一个项目，把人生当成开一个公司，然后做计划，PDCA循环，专注于一个知识领域，成为专家blabla
但，随着经济的下行，越来越多的现象在打这些“规划专家”的脸，比如，教培行业的人做了完善的计划，设定了可交付的结果与时点，结果行业被一张A4纸干掉，自己也被裁了。在房地产行业认真工作，努力成为专家的小李，在交了钱付首付买了自己公司的楼后，发现房子烂尾了，买理财的钱也取不出来了。
这些问题并不是“职业规划”能解决的，但又对“职业发展”有着重大的影响。
我对此，有一些思考，写于此处。
在正式进入职场前，我算一个半职业的桥牌选手。桥牌是一个团队纸牌游戏，要打大的比赛必须四个人组队去跟人PK。这种团队游戏都有一个很大的通病——你可以做好自己，但你无法控制队友的水平。
在我本科的时候，在山东大学校队打了一年，实在受不了母校那破旧的体系，与冥顽不化的思想，我自己单飞出来，跟四川的朋友们组队打全国赛。在本科毕业考上硕士后，去跟中山大学的朋友们组队，总算拿了人生中第一个冠军——广东省学生赛团体冠军。后面又因为中大名义教练的一些SB操作，再加上当时太年轻被一些人PUA的不轻，一怒之下跑到深圳，开始跟深圳的朋友们玩牌。后面成功夺得深圳市网络赛的冠军，以及和新搭档拿到了广东省B组双人赛冠军。
基于这些经验，在我进入职场后，就一直有一个命题萦绕在我心头。怎么将桥牌上的成功路径复制到职场上？在职业上，完全不需要做到国家排行前几那么高的水平。只要能到省前几，就有足够的好处，可以让自己的人生过的很舒服了。
桥牌的经验在大部分情况下，跟职场还是相通的。比如努力学习，设置比赛计划，设置学习路径，制定可交付结果与里程碑节点。这些对于提高桥牌水平都是有用的。
但，提高桥牌水平与获得比赛冠军还差了十万八千里。所以，我能明确感受到一些“职业规划”大V言论中的漏洞，那就是——成为专家离实现“职业规划”目的，还差了十万八千里。
在桥牌中，想拿到冠军还需要找队伍，找搭档，甚至还需要找经费。然后由于比赛中有一定的运气成分，所以能拿到多好的成绩是不可控的。
那么如何能增加获得成绩的可能性？怎么处理好各种突发情况？
今天太晚了 ，我准备有空再写，嘿嘿。
