产品经理的能力要素

产品经理通过构建用户体验,达成用户满意度,并实现产品的商业价值。这不仅需要埋头做苦力,更需要不断的总结和输出自己的知识体系,逐步提升在组织内外的影响力。

做产品三年半,企业服务和在线教育都做过,B端C端产品逻辑均有涉猎。和老板拍过桌子,和运营兄弟深夜讨论bug。跟技术撕比(讨论)是家常便饭,当卧底体验竞品也是手到擒来。

缺测试就做验收加测试,缺运营就自己想办法协调资源,缺数据分析师就自己拿excel分析数据。各方面技能都在不断提高,慢慢形成体系。

如果把产品经理当作一个产品来看,她/他首先要满足的基本素质需求,我认为是逻辑能力。为什么?逻辑能力是一种抽象的概念,基本决定了产品的基础能有多扎实。客观的讲,一个产品的点子或者创意,可以说绝对不是独创的。从一个点子到站得住脚的产品,能走多远,产品经理的逻辑能力基本决定了产品早期的基础。刚做产品的时候,基本考虑不到很多异常流程的处理。只能是被动的补充流程,或者是其他同学帮自己填坑。

其次是深度思考能力。这是我认为不管是产品经理,还是其他岗位都需要提升的能力。其实我自己,也在努力的过程中。电商app里面,为什么要

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