一、做任何的事情都是有套路可寻的，尤其是分析或执行，所有让人感受到专业的都是因为他抓住了相关的套路，掌握了其框架系统，知道从哪些方面或层面去分析、知道怎么一步步执行能到达目的地，知道关键点，大可上升至战略、战术，如蓝海战略里的通过研读价值曲线、四部动作框架工具即可绘制战略布局图，又如梁宁产品第一讲里见的分析产品和人的五个层次：感知层、角色框架层、资源结构层、能力圈、存在感（存在感之于人就好像生存之于动物一样，是触发情绪和推动行动的开工）即用户体验要素：战略、范围、框架、结构、表现；又如华又华的超级符号；
所以如果我想自己专业能力有所提高，需要建立营销学科的框架体系、掌握熟练使用各种营销工具，其他学科同理；
三月开始系统学习科特勒营销课，以及调研分析工具书、网站运营书，而不是一篇篇碎片化的公众号文章；
二、梁宁产品课第三讲：要么做一个让人愉悦到爆爽的产品，要么做一个可以帮人抵御恐惧的产品；每个人的痛点都是他的恐惧；
引思：为什么我们从来做不出刷屏或爆款H5，
因为：1、每次技术或费用跟不上，用户体验差；2、都属于公司自嗨产品，未从用户需求出发设计；3、对打造一款爆款的运营模式或套路不清楚，往往滞后与顾客的需求，如社交媒体上发酵刷屏的时机把控，投放圈层都未曾深入研究过，完全任其自生自灭，应该是有一个遇见性的投放计划和转发率的；4、对市场及用户的认知非常的浅见，营销模式传统，不能造节或IP
以上这些也是我的短板，需要提升的地方，学习《参与感》《超级IP》《洞察人心》
