分析能力其实是模板化思维+洞察力，是职场必备的能力，刚开始工作的朋友可能会每天疲于应付别人交代的任务，但是通过3个月左右的每天1小时的训练，可以让你开始储备升职、接触决策岗位的必备能力。
方法：
任何分析，聆听者、阅读者都希望得到以下几个关键点：
1）发生了什么？2）这件事情前因后果是什么？3）这件事情的短期中期影响是什么？4）我们应该怎么做，且可能的结果有哪些？
1我怎么理解这个新闻的？
（who？what？why？结构）
a参与者都有谁，都是什么江湖地位）。（b影响级别给个评价）。（c参与方为什么做这个事情，理由是什么）
2直接影响是什么？
（过去、现在和将来结构）
a行业过去发生了什么，可以搜几个新闻）。（b最近类似的新闻有哪些）。（c后面还会发生什么）
3对没提到的相关方什么影响？他们会有什么反应？（类似的相关方还有谁？他们会怎么想怎么做？）
4二阶影响+中长期是什么？（相关方采取各自的行动后，又会造成什么影响？）
a相关方行动后，会对谁造成影响、什么样的影响）。（b对行业、市场中长期影响有哪些？
