团队领导首先要非常清楚整个团队的关键目标和任务,让有能力的人去做。管理者只负责绩效跟踪和辅导就可以,适当去鼓励和支持。一定要让下属明白,你可以提供帮助,但他自己才是主要负责人。让他感觉自己做的事情有成就感。
2818.11.5日课
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