职场微信回复的那些雷,你中招没?

        信息发达的今天,我们办公沟通的方式已经不局限于大家坐在一起开会了,特别是现在新型冠状病毒肺炎肆虐的情况下,线上办公已经是取代以往办公方式的主要手段,那么今天就聊聊占据全球流量最大的微信的使用中,撇开生活的使用部分不讲,来聊聊职场上的微信礼仪!

        踩雷第一炸

        当领导交待工作时,有多少人想都没想直接回复 [嗯嗯],甚至来一个可爱的动画头像,幽默的人物截屏?自我感觉萌萌哒!!!当收到领导通知时有多少人是直接回复 [ok] 的手势?

        踩雷第二炸

        领导在微信上布置任务,不能只回 [好的] 。

疫情期间在家办公的小王,除了照顾孩子上网课还要保持在家线上办公,这不,微信群里领导又@小王:把人员情况信息汇总好尽快发来。

        小王手机正忙着给孩子听网课,不回复又不行,为了不耽误时间,随手回了一句 [好的]。

        没过多久,领导在群里公开批评小王:

        好的是什么意思?

        你是收到了还是没收到,你理解了吗?你的“好的”是多久?

        这一点基本回复礼仪都没学好,上什么班。

        群里大家都不敢说话,小王被当场说哭。

        小王自觉自己并没有错,感觉很委屈,要不是因为他是领导早就怼回去了。但是仔细想想小王真的没有错吗?我们是不是也做过同样的事情?

        那么一句好的,到底有多大的错呢?

        领导布置任务,我们该如何正确回复领导的消息呢?

        首先回复“好的”,存在极大的沟通隐患!!!

        1、回复过于随意

        文字是能传达情绪的,如果你传达不到位,容易让对方产生误会。

        比如领导发了一大段的消息,你却只简单的回了两个字 [好的],这会让一些领导觉得你不够重视。

        而 [好的] 也让人读出一种潜台词——[好了,我知道了] ,言语间略带这不耐烦和不想和你多聊的态度。

        那么应该怎么进行回复呢?

        支招----

        回复 [收到] 都比 [好的] 来的严谨,[好的] 一般用在朋友或者同事之间的交流当中,彼此地位平等,交流随意。

        而 [收到] 会让对方觉得是下级对于上级的用语,会让对方觉得受到尊重,也更具严肃性。

        2、沟通隐患

        你回复了一句“好的”,领导不知道你的具体想法,要继续去追问,然而领导是讨厌这种沟通方式的。

        看似客观的回答,其实隐藏了很大的沟通隐患。

        比如,领导给你任务说:小王,安排一下放映室,准备开会。

        你回复好的,领导会想:

        你的好的只是收到消息了,还是说你已经去办了?什么信息都不问,让你做什么都不知道,你怎么去做,怎么能做对?

        而且连个具体做完的时间也没有说,我要等你到什么时候?

        领导内心会觉得你对工作不细心,连回复的态度都很敷衍。

        如果是紧急的会议,你这就是要逼着领导再问你一遍——几点能给我答案?

        其次,当你接到领导安排任务后,到底应该怎么做才能让领导放心,还可以得到重用呢?

        支招----

        1、表明态度,确认消息

        收到领导的消息后,要及时回复领导,确认消息。

        比如通知型消息:下午两点,全体员工参加会议。

        你的回复可以是:收到,我会准时参加。

        在后面加一句肯定,可以一定程度上体现你的专业性。

        比如安排任务型消息:小王,下午有客户到访,你安排下接待。

        你的回复是:好的领导,我会做好接待,你放心。

        你的第一句回复,一定要给领导吃下定心丸,表示你能做好。

        2、重要任务重复,并给出具体方案

        其实像任务型消息,我们单纯做到消息确认是不够的,还需要补充你后续的具体做法,让   领导看到你是真的理解了他的意思。

        比如领导让你接待客户。

        你应该给出具体动作:

        好的领导,我会做好接待。

        提早一个小时安排车辆接客户,客户到访前我会提早 10 分钟提醒您;

        已经准备 1 号会议室,如果有突发情况我会及时向您反馈。

        这样的回复,给领导传递两个信息:

        我的后续动作有哪些;

        我的这种安排你是否满意,还有哪些需要补充的。

        只有你把重要消息重复一遍,并给出具体动作,才更容易让人觉得你是一个靠谱的人,领导也能及时给你提出建设性意见。

        如果通过了,你就可以安心做后续工作,这就是确认执行动作的过程。

        另外如果领导给出了很模糊的任务安排。这时候回复好的可能会误事,我们一定要及时确认。

        比如领导说:我明天上午开会要用 PPT,你准备下。

        你可以回答:

        收到,你需要的是关于 xxx 的 PPT 吗?

        我马上准备,最晚 5 点前发送你的邮箱。

        如果有需要调整的地方,我随时在线修改。

        给出你的时间线并提出自己的疑问,确保正确理解领导的意思,而不是按自己的理解埋头苦干,最后不得不返工重做。

        3、及时反馈

        工作多年,我最深的感悟是:

        领导安排了工作,你做的任何动作都要及时反馈。

        刚入职场的时候,领导让我安排布置会场,由于条件有限客户提出的要求没有完全落实, 落到了客户的埋怨,事后领导并没有过多责骂,而是语重心长地对我说:

        你的一句好的,我以为你打包票能完成。

        工作中一定要及时反馈,我才知道你的困难,并给你提供帮助。

        之后我做任何事情,都尽量做到「事事有回应,件件有着落」。

        在收到领导安排的任务后及时反馈,让领导掌握你的工作进度,才能减少无用功,也让自己的工作能及时被看见。

        最后

        有句话说:被误解是表达者的宿命。

        但是我认为,稍微往前多想一步,[被误解] 的宿命就能离我们远一步。

        回复一句 [好的],不如往前多走一步 [如何是好的,你做了什么],做一个职场的有心者,你会从中体会到沟通的魅力,其实映射到生活的方方面面也是相通的!

        简单一步,减少误解,做个让领导放心的成熟职场人。

        共勉!!!

                                                                                                                 ------2020.3.19

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