约练收获：
咨询师有一双发现正向资源的眼睛，让看到正向成为一种习惯，内化于心。用成果问句开启咨询，来访者诉说事件、困惑后，咨询师要形塑、确认、澄清目标。目标是什么？背后的期待又是什么？（透过现象看本质）只有目标清晰了，来访者和咨询师才会朝着目标前进。“您对这场咨询有什么期待？”（目标架构）“您之前有过哪些成功经验？”（例外架构）“如果您带来的问题解决了会有什么不一样？”（假设架构）畅想未来后再有具体一小步的行动。如果咨询师怕被卷入，就不敢深入，关注问题解决上，就会忘记建构解决之道。咨询师要一只脚在门里，一只脚在门外，该共情的时候共情，但时刻记得自己是咨询师的位置，及时抽身出来。观察员老师很资深，提出都是很深层次的问题，但很谦卑，说：旁观者清，如果是我不一定有您做的好。感恩遇见！
