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omnifocus里有一项功能，是把收件箱的内容转化为项目。项目是什么？不是一个动作就能完成的，叫项目，它包含多个清单，是一个组合及一类的事儿，所以我们把可以归类的清单叫做项目。
重要的事情，往往是一个动作完成不了的，这时就需要项目管理，需要对项目进行分解排序，责任分工等等。那么，应该怎么样开始行动呢？
首先是定好宗旨，在确定愿景及结果，然后做头脑风暴，组织整理，最后找出下一步关键动作。任何一件事情都可以用这五个步骤快速的找到下一步行动。
步骤：1.定义项目的目标和原则，也就是问为什么？做这个事情的目的是什么？而原则对一个人讲就是做人的标准和底线，对一件事情来讲，就是不能超出某个范围。
2.展望结果，作为个人希望事情达到什么样的结果，作为团队希望是达到什么样的结果。
3.头脑风暴。如果是个人，就把自己对该事情产生的所有想法都记录下来；如果是团队，就各抒己见，记录所有关于该事件的想法。头脑风暴的关键点是我们追求数量不是质量。
4.组织整理。把所有的想法都摆在面前，明确其中主要和次要的因素，先后次序以及事物的轻重程度，组织和整理就是对这些的梳理过程。
5.明确下一步行动。对一个项目而言，当我们明确了每一个环节应该做的事情，并且能够把自己头脑中关于该项目的所有担忧放下时，我们就可以着手执行该事件了。
掌握方法没有捷径，只有多练多实践。
另外，ifttt是什么，怎么和印象笔记连在一起，起提示的作用。
