【作者】秋叶 秦阳
【分享】静静
一直都很想研究一下，社群是怎样运营的，恰巧，最近参加了读书营的线上活动，也是我第一次玩儿的社群，体验很棒，于是对于社群运营就更加有兴趣了。
今天花了快三个小时撸了一本书，挑选要点跟大家分享一下。
这本书是秋叶大叔主编的，大家都知道秋叶PPT是不是，秋叶及其团队做社群也是很厉害的。如果大家对社群感兴趣，我推荐这本书，实操性非常强。
我主要跟大家分享一下关于社群的线上讨论的内容。一场好的活动一定要有大量的准备工作和严谨的运营机制，高质量的微信群学习群都是需要运营的。
001 准备
我们要提前确定主题，确定受众群体，确定嘉宾和时间，攥写方案。
框架确认以后需要准备海报，专家邀请，制作通知等工作。
在讨论开始之前呢，要强调一些规则，比如说分享的规则，禁言的规则以及互动的一些规则。
002 预热
为了保持分享的参与度，开始之前可以做一些短暂的群预热活动，比如像思维启发的活动一样，抛出几个热门问题，大家讨论一下，也可以组织一些简单的线上小活动，有奖竞猜签到等都可以。
预热活动的目的是调动大家的参与性，以引出嘉宾的分享，吸引大家的专注。
003 讨论
预热活动结束以后，我们要隆重的请出嘉宾，发出活动和嘉宾的海报，介绍嘉宾的背景。
在整个讨论的环节是可以允许参与者适度刷屏的。这种方式也跟我们传统的微信群禁言式分享不一样，气氛很好，参与度很高，当然对嘉宾的挑战也很高。
在读书营的时候，有参与过这种讨论，体验感很好；自己实际操作过一次，作为操作者，一定要提前准备好，就基本上不会有问题。
004 打卡
为了保持线上讨论参与度和可持续性，需要建立一定的打卡规则。
比如点赞，评论，奖励，押金，淘汰的玩法等，都可以。目的是促进大家的积极参与和保持。
005 福利
为保证群内的活跃度，我们可以不定期抛出一些福利来。
比如花样式发红包，给一些优惠的课程或者免费的产品分享，有质量的观点及文章，当然还可以，有一些荣誉类的、虚拟类的勋章等。
006 连接
讨论结束以后或者任务结束以后，我们需要连接一些社群的朋友。
这个部分书里面推荐了百度脑图，我们可以插入和制作联系方式数据库等，因不同目的而形成的数据库，以方便大家互相链接，也有利于社群保留资源。
007复盘
昨天我们说到了每一件事情都可以去做复盘，所以线上讨论的环节，也是需要及时复盘的。
复盘的流程参照昨天的复盘分享。
总之，今天看完这本书以后，觉得社群空间和线下空间没有什么两样，线上的工作也应当有程序有逻辑，有充分准备的展开，社群运营像企业管理一样，有着自己的管理机制和K P I，麻雀虽小五脏俱全，值得我们好好研究和学习。
今日复盘：
【目标】
看书，备考，背单词，上外教课，听分享，输出
【过程】
今天早上7:30开始看英语，接着制定今日计划，上英语课，然后临时出去办事儿，回来以后开始看考试书三章，接着就看社群运营听分享和做输出。
【对比】
目标内项目都完成了，但是备考的时间分布比较少。
多听了一课樊登读书《我们为什么没有死掉》
【原因】
临时办事儿扰乱了，全天的时间安排。
闲暇时间基本上没有了。
制定计划的时候损失了不少时间。
【规律】
昨天说的蕃茄时钟，今天用了，玩手机的频率降低了。
使用App记录每日计划。
留一些空白时间可以办事。
中午休息30分钟。
【优化】
起床时间再提前至少半小时。
起床以后看手机控制在15分钟以内。
