产品经理的思维方式

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什么是产品经理?百度百科是这样定义的:产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

总体来说有两点:

1.对外的沟通能力

1.首先自己的表达能力要有逻辑、清晰、有条理,做到短时间内的有效沟通

2.学会换位思考,产品和技术在进行交流时难免会摩擦,学会换位思考和稳住自己的情绪。

3.接受不同的意见,要具有发散性思维,敢于尝试不一样。

2.对内的思维逻辑能力(用户思维、产品思维、工程思维)

1.用户思维:用户思维一般逻辑很简单,只有需求和想要的结果,关注表现层的东西,没有执行的过程。

从用户 的角度出发,细化用户,考虑用户体验而不是单纯的技术实现

2. 产品思维

产品思维正好在用户思维和工程思维之间,它在表现层向用户思维靠拢,尽可能的按照用户的心理模型来实现产品,而在逻辑层向工程思维靠拢,用严谨的逻辑传达需求,符合工程思维的实现模型。

3. 工程思维

正好和用户思维相反:工程思维是非常严谨和复杂的思维方式,工程思维关注的是需求实施的过程,包括目标,计划,方案,落地执行等。比如开发一个App, 用户思维的人觉得就是自己下载到桌面的那一部分,而实际上在工程思维的范围内,那只是很小的一部分,除了客户端还包括注册域名,购买服务器,带宽,注册开发者账号,技术选型,框架选择,服务端开发等一系列的问题. 工程思维还原了事情的本质。

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