Pre-11.11的20171110深圳eHR峰会印象深刻，超过了剁手节的兴趣，必须记录一下附图：
eHR之“人多”：集BAT+低调踏实的网易这4家互联网公司，以及传统行业公司eHR负责人齐聚会场、上台分享，各个都有大屏前指点天下的CEO范儿
1. 阿里曹星eHR产品PD团队刘璞(子沐)谈阿里HR“五化”：阿里味道之利用企业自身资源优势“阿里云MaxCompute”阿里薪酬核算平台，让我想起德银年年Year-end progress一下的全球假期管理系统，云栖大会上的零编码就可以搭建服务平台的Aliwork“宜搭”、2017年阿里投资者大会的阿里版图也都阐释了科技及业务战略在对eHR服务化、生态化的应用及组织融合意义
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eHR之“礼多”：大会全程免费也多亏了10家慷慨解囊的赞助商，现场5分钟的黄金广告微信增粉蹭蹭上涨
5. 纷享自助的可以办理入离职手续的自助机、礼品发放，现场申会长还点评了一下美的除了旗下的“美云智数”可以发展一下eHR的机器人技术，让人很期待，也许就像腾讯eHR总监张东超说的将来实现没有人的SSC共享服务，标准化工作交给机器人，再配个AI小秘
6. 见到了关注很久的Kronos，虽然广告平平但稳定成熟的致力于劳动力解决方案的产品特色脱颖而出
7. 大企业适应的非凡关爱，建立企业自己的弹性福利平台；现场玩动小程序的易路薪智报告，可以可视化地让员工自己看薪酬所处市场水平
特别赞同传统行业同是金融行业的嘉实基金运营经理李辰浩的话，eHR产品需要“稳定、简单、可复制”，对中小型公司（<1000人以下，保险资管比公募基金还要小…），尤其是金融机构很重要。多向互联网公司学习，做实在的拿来主义者:-)
