一边是房地产监管政策的持续加码，一边是房地产人集体的焦虑，一边又是房企向千亿目标的狂奔猛进。那么，房企千亿目标的底气在哪里呢？
房企千亿目标的底气就在于房企的最大政策红利还没有变，这个最大的政策红利就是房地产领域的商品房预售政策。
请君想一想，在产品还没有制造出来就可以对外销售，除了房地产行业，还有哪个行业有这个政策红利？
也请各位去了解一下自己所在的城市的预售政策，可以说这些预售政策全国各地千差万别：
有把地库建好（即达到±0）就可以预售的；
有建到三分之一就可以预售的，比如21层的楼房，建到7层就可以预售；
更有甚者，有的项目拿地即开工，开工即开盘（预售）。
预售意味着资金可以快速回笼，而资金的快速回笼，无论对于金融机构和房企来说，都是安全的。
因此，各个房地产公司都会把预售作为公司经营的重大节点（有的房企把预售叫做一级节点，有的房企把预售叫做里程碑节点），并且用重奖重罚来促使预售节点的达成。
一般来说，房地产公司的预售都定在拿地后六个月内，而拿地八个月后都可以达到现金流回正（含融），意味着拿到项目8个月后，项目就可以自我造血来进行开发了，也就是说，房地产公司对金融机构的依赖最大的就是这八个月的时间。一旦项目可以自我造血了，房地产公司就会偿还金融机构资金（当然，一般房地产公司，特别是房地产集团公司都不会这样做，开发贷这么便宜的钱，不用白不用）。
因为房地产的资金能够快速回笼，又因为房地产能够提供优质抵押（土地），因此，金融机构无论从安全角度来说，还是从收益角度来说，都愿意把资金贷给房地产公司；而房地产公司因为充裕的资金，因而拿地的冲动就越来越大，这样就造成拿地、融资、再拿地、再融资循环了。
可以说，预售政策让房地产变得膨胀、也让房地产人变得胆大，更让房地产调控政策大打折扣，这就是为什么房地产监管政策持续加码，但房地产公司仍然在千亿梦想路上狂奔的真正原因。
举个例子：针对房企的“三条红线”，不是要降低房地产公司的负债率吗？那好，无论股东资金，还是金融机构资金，都以股权投资，而不是以债权投资的形式进去；
再举个例子：针对房企的“两个集中”，为了能拿到地，房企就会自动抱团、组团拿地，等拿到地后，大家再坐下来分股权，搞合作开发，分散风险，大家都分一杯羹，何乐不为呢？
而所有的这一切，都是因为资金雄厚的缘故；如果取消预售政策，把预售变成现售，会带来什么样的结果呢？
这个问题还是留待下回分解吧。
