从今天在出差中发生的两件事，让我深刻认识到计划与细节的结合即所谓统筹是决算目标能否达成尤为重要。
第一件是从广州到金华站下，我下＿站是永康。看了携程上的行程方式与时间，决定由金华南站到永康南站中间只有2O分钟，而从现在金华站到永康南站要2小时后，为了争取时间，决定去金华南站，问了车站工作人员，人家讲做24线路，可当我不知不觉到了终点站，一问，才知道，原来方向做反了，途中已买好票，一问站里人，一算，只有打车可以赶上时间。于是多花了近30元打车费，弥补了自己失误。细节一，在不熟悉的事情中，时刻要保持警觉或加倍小心。上车前及中途没有确认相关信息。在前进的路上，要时刻保持信息求证与综合分析，才会少走弯路。
第二件事，下午去拜访一家3年前的客户，去时规划的时间是一拜访交流30分钟，打车到车站30分钟，上车20分钟，初看此计划还行。到了客户传达室沟通办手续用了15分钟，等客户到接待室5分钟，跟客户＿聊，内容越来越多，看时间已超了几分钟，忙打招呼，匆忙结束。打车又等了5分钟，幸好司机听了我的地点及时间，说尽量赶。我心稍好一点。可中途红灯不断及偶尔堵上一会。最后到了车站，车刚走！就差10分钟。刚又赶上今天周五，好容易改鉴了一趟，要等近4个小时，还得赶去另外车站上车，后面转车又退票改行程方式！头搞的好大！细节二计划的节点很重要，严格执行！留有一定緣冲时间及应急方案，尤其在今天周五，本来一票难求时，重视筹统的级别更高！
总之，大事件，重要事，更加精细统筹，超强执行，充足资源，应急方案，一切成败得失都在布局筹划中。
